余世维老师《企业管理大课》2024年9月20－22日苏州开讲，3天2晚 适合对象：董事长，总裁，总经理，中高层管理者，想要提升管理技能的创业者学

余世维蜂巢生态平台，正是以余世维老师提出的“蜂巢社会思想”为理论框架，以他深厚的管理学知识为基础，汇聚了一群志同道合的企业家。在这个平台上，大家不仅可以学习前沿的管理知识，更能结交志同道合的朋友，共同推动实际项目的落地，实现合作共赢。 在这个日新月异的时代，余世维老师强烈主张企业不应再单打独斗，而是要学会扬长避短，积极寻求与人合作的机会。他认为，只有通过合作，企业才能充分发挥各自的优势，实现资源共

余世维深圳课程 上课时间：2024年6月14-16日 上课地点：广东.深圳 课程主题：《企业管理盈利班》 主讲老师：余世维老师 余世维老师全程主讲3天2夜，带你把握最新商业机遇，企业管理盈利新模式

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余世维郑州企业管理培训《执行突围》课程 上课时间：2024年5月10－12日（3天2夜） 余老师带你走出执行困局，提升执行力，领导力，打造企业核心竞争力

开课时间：2024年5月10 -12号，《企业管理大课》战略·战术·执行·品牌·传承，3天2晚 开课地点：河南·郑州 适合对象：董事长，总经理，公司核心高管

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第一个是员工能生活，因为个员工一定要生活，所以我觉得一个公司好不好，我不想去说你们公司一年赚多少钱，跟我讲员工的薪水都发了，奖金都给了，每年都这样子那就很好了，员工能生活。 第二个是公司能生存，也就是花了员工的薪水和一切的开销以后，公司还有钱有点持续性的发展。如果员工薪水都拿了，结果公司倒了，那是不行的。 第三个客户能收益，客户买东西总不能买那些**和骗他的东西。 余世维老师认为：你员工能生活，公司能生

你们公司如果有人想要股份，怎么办？ 第一个建议：先分红，后持股。 如果他真的很重视人民币的话，那么分红也是一样的，持股也是一样的。分红也是把人民币给他，持股也是把人民币给他。但是中间有区别的。 持股就变成股东了，分红就是有赚才分，没有赚就不分。但是一个人如果持股，一定分红，记住，分红不一定持股。所以，我们要先分红后持股，这是我给你的第一个建议。 第二个建议：一个人进入公司没有超过两年，千万不要让他持股

余世维研习社通过知识赋能、方法赋能、项目赋能、资源赋能以及资本赋能，聚合一大批实体企业管理的专家以及国内各领域的专家，致力于赋能实体企业、服务九亭当地的企业。

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余世维都与董明珠一起演讲了，也就是说格力集团都承认他了，你们拿什么证据证明他是骗子呢

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谈及人生的第一个25年，余世维博士说道：“其实那个时候，我的条件并不宽裕，如果我没有出国读书、没有去世界500强工作、没有走过很多地方，现在就没办法站在这个讲台上，给大家分析企业管理的问题。” 除了求学之路外，余世维博士也强调了他对兴趣的重视：“我们做生意也好、读书也好、工作也好，重要的是兴趣，人只有做积极的事情才会有成就感，做一件事如果没有兴趣，赚再多的钱都不会有成就感，兴趣和工作相互成就，才是健康的成

早在今年的《世维企业管理大课》上，余世维研习社与胜者教育就达成了战略合作。双方充分利用余世维博士提出的“蜂巢生态”商业构想，与人合作，彼此赋能，资源共享，开发渠道，将余世维博士的管理经营理念和张益铭老师的青少年新素质教育课程相融合，迭代为全新的《经营之道》课程，旨在提升学员的自我价值，找到事业发展的路径，破解孩子教育的难题，建立和谐的家庭，全方面帮助每一位学员成长。 未来，作为企业管理教育行业的翘

余世维博士在演讲中分享了三句话给广大创业者和企业家们： 第一、不要常常回顾过去，没有做就是没有做，要展望未来，思考新的机会； 第二、我们不可能什么东西都有，有多少能力做多少事，剩下的让资源过来帮我们，否则永远没有机会； 第三、机会来了要抓住，未来的社会是蜂巢社会，重要的是彼此赋能，资源共享，这是未来的方向。 世界瞬息万变，克服焦虑最好的办法就是去做我们力所能及的事情，当管不了那么多的时候，我就先做好我

一个企业为什么会给自己带来风险呢？就是做了一些自己不太应该去做的事情。 这上面有提到你们青岛有名的大公司，我们只是做案例提一提吧。我只讲两个：违背行业，行业势能。 势能就表示：这个地方你有吃饭的本事，这个是你吃饭的本事。违背了这种原则，叫做违背势能法则。 我们来看看这上面的几个代表的公司： 违背行业势能规则的是波导，波导是做手机的，但是前一阵子他搞汽车，这个是违背势能法则的。 山东青岛的海尔，全国无人不

第一个为资本主义谋求利润，人家投资你只要让他赚钱。 第二个为员工谋求福利，员工在这里上班一直总要给他薪水，给他奖金，甚至给他红利。 第三个为客户谋求品质，人家买了你的东西，不管是有形的产品还是无形的劳务，你都不能没有品质的。 第四个为社会谋求就业，企业家在这个社会里面，融入在这个社会里面，要为社会创造一些就业机会，因为社会是一个整体。 所以余世维老师认为企业家要有4个责任：为资本主谋求利润，为员工谋求福

大家都知道香港有个不错的公司叫做汇丰银行，你大概不晓得它在风险管理里面一直是得奖的。你看，每一年几乎都得奖。汇丰银行在香港，当然现在在上海，在北京也有。 汇丰银行有个非常厉害的本事，就是风险管理，他很会替客户管风险，自己也把自己的风险管得非常地好。美国花旗出事情，中国香港的汇丰没事儿，相反的，中国汇丰很想买美国花旗的股份，这表示汇丰在这个地方做得非常地好。 花旗和汇丰两个地方，我都是他的客户。我很早

1、专注自己，不操心别人的事。 2、很早就看透人性和关系本质，不对别人抱幻想。 3、自学能力强，不需要别人鼓励和鞭策。 4、不做浪费时间和无意义的事，凡事衡量利弊。 5、在不同赛道，都是高手，身份多重，什么事都轻松应对。 6、精力充沛，时间管理大师，每天都很充实。 7、会借力，会鼓动人心，演讲能力超强。 8、懂的金钱的游戏规则，懂的利用人性弱点赚钱。 9、实事求是，总在自我反省和变化。 10、不抱怨、不给自己找借口，懂的夹

8月份余世维线下课程有一起参加的吗

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2023年4月14、15、16日 余世维老师将在东莞召开首次《世维企业管理大课》 余世维老师结合30年管理经验以及实战技巧 从企业经营管理的战略，战术，执行力三个维度，打造执行力文化 助力企业健康平稳发展…… 席位有限，欢迎大家踊跃报名参加 详情可加V:15317951163

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