王越讲师吧
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    聚邦集团这个培训机构效果怎么样?
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    任何企业都会经历创业期,成熟期,转型期,成熟期的老板经常不在公司,电话也不接,出去打球爬山,但到了转型期,他们都回来了,以前一提到微软,你立即会认为这是一家伟大的公司,把微软的管理视为圣经,唐骏说,我是微软出来的,就值身价上亿,但现在一提到这家公司,可能会被扣分,因为他们过时了
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    很多公司都告诉销售人员,好好努力,今天你是业务代表,只要有业绩,就把你提拔为业务经理,未来将成为高级业务经理、销售总监、销售副总,你只要达到销售副总的级别,公司会为你配车,分房等,最后大家天天都想到如何当官发财,业绩差的当然就没有什么希望了,业绩好的人就会关注哪些人将会成为自己的潜在对手,我应该如何把在目前位置上不动的家伙搞死,让我坐这个位置,当然,作为领导,会把他直接的下属当成自己潜在的威胁,如
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    王越老师好! 我估计您也知道,有的时候要做出业务,就要给客户好处,可刚出去跑市场,我是个新人,客户根本就不信任我,就算给他钱他也不会要的,可怎么要把钱给送出去呢,想请教您! 回复: 如果你是一位采购人员,面对一位陌生的供应商,以前没有听过,而且企业实力怎么样也不明白,跟你聊了几句,就拿出红包给你,你会怎么想? 1、 这家公司到底怎么样? 拿人钱财,替人消灾,我在这家企业上班,首先要为企业着想,在不影响企业
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    我们有很多榜样,比如GE、微软、海尔、阿里巴巴、摩托罗拉等等,他们是成功的企业,或者说以前成功的企业,作为培训师,我们或多或少讲到他们成功的经验,目的是引导学员按他们的方式去做,或者给学员借鉴,但事实上,很少有人学竞争对手可以成功的,因为竞争对手之所以成功是因为他发挥了自己的优势,在当时特定的环境下没有人跟他做同样的事,比如小米手机,当时除了苹果以外,国内很少有手机品牌跟他一样的营销方式,而我们之所
    wangyue_1 1-28
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    优秀的销售人员是差销售人员的业绩的几十上百倍,这很正常,所以,销售人员想提升自己的业绩,最好的办法就是找到优秀的人带你,二八法则告诉我们,不管你是从商还是从政,站对人非常关键,你遇到的困难,别人不一定会遇到!作为销售管理也是这样
    wangyue_1 1-24
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    从2008年一个偶然的机会从事销售培训师,到目前已8年了,想一想到目前为止,第一次培训的印象非常深刻,讲了6个小时,累得我站都站不起来了,当时还没有学会如何在台上收放自如,一味地用蛮力讲课,到了下午就有点坚持不住了,不停地看时间,希望早一点结束。 现在想一想,的确效果不理想,第二次也是,给一家移动公司上课,居然一天要讲10个小时,对我更是非常大的挑战,客户那边非常远,坐车要6小时,而且是山路!现场的氛围非常好
    wangyue_1 1-18
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    传统的三无培训公司: 一、无固定培训场地 临时租用的酒店的培训会场,培训结束后就结束了,第二次培训,重新再租别的酒店,有些培训机构都是临时的,没有长期的计划,因为只有在培训前3天才知道本次培训能否准时开展,如果人数太少,就会延期甚至取消,提前3天,在相同的酒店很难租到会场,因为酒店也需要生意,谁先定就给谁。 二、无固定讲师 传统的培训机构是没有自己的讲师的,就算有,也只有老板一个人,一位讲师用的时间也不
    wangyue_1 1-14
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    在销售工作中,客户通常会有哪里表现?王越老师总结: 1.为了避嫌,在办公室里跟业务员保持距离; 谁都知道做采购工作是个肥差,采购人员不拿回扣的难度比拿回扣的更高,就算是没有拿,他的同事也会认为他拿了,所以,在客户的办公室里,如果采购人员跟销售人员表现很亲近,其他同时会怀疑采购人员会不公平,或者他们有底下的协议,所以,就算采购人员跟销售人员关系很好,在办公室里也会保持一定距离,每一位销售人员也要知道,你
    wangyue_1 1-14
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    王越老师,您好! 我们公司销售团队总有一部份人工作不求上进,推一步走一步,没有激情,对于这样的人,应该怎么办? 答: 员工永远没有问题,领导出于好意,希望员工能不断地提高自己,给员工安排了很多培训,你会发现,很多员工根本不领情,甚至,你昨天给他培训,今天他就选择离开了,招呼都不打一声,对于这样的情况,我的观点是,员工,永远是用他现有的能力去做事,不要一味地提拔他们,更不要希望他们的能力在短时间提升,这
    wangyue_1 1-14
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    一提到销售管理,很多主管就提倡业务员工勇争第一,每天早上第一件事就是喊口号,勇争第一!勇争第一!听起来好像很有激情,其实很有问题,销售培训师王越老师认为: 一、不要一味地提倡竞争而忽视合作 第一名,只有一位,我想成为第一名最好的办法是什么?就是超过我前面的人,既然要超过我前面的人,那最好的办法就是比别人更努力,另一个办法就是把他们拉下来,前面的人都是我的敌人,接下来会是什么样子?团队成员之间各自为政
    wangyue_1 1-13
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    王越老师本人声明无任何助理,凡是在网上以王越助理名义做推广的,均非经本人同意的行为!
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    以下的总结,不针对所有的讲师,仅给大家参考!不要对号入座。 60后的讲师 比较传统,希望学员把自己看成权威,在讲课时不太会听学员的观点,往往以一种师长的口气,没有互动或就算有互动也是以考试的方式,听他们上课很痛苦,因为讲得再好,学员像木头人一样,一动不动听完2天,特别是话筒声音很大,有意见还不能提,这种培训特别针对80年是一种折磨,所以一听到培训就不想来,我想跟这个有很大关系,不是培训内容不好,而是上课有
    wangyue_1 1-12
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    以下的内容不针对所有的讲师,凡事都有例的,请不要对号入座,仅供参考: 一位培训师不是万能的,讲课,好像谁都可以,但讲得好的不到10%,就是100位里只有10位讲得好的,永远会有30%左右在里面混的,必尽培训师的收入有时候远远超过中型企业中高层管理者的收入,有些讲师讲精益生产可以,但他讲工艺管理不一定行,如何看得出该讲师讲的水平呢?通过课程大纲的文字,这里的文字是指课程大纲的主题部份,不包括讲师简介、成功客户、客户
    wangyue_1 1-12
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    1、 改变是痛苦的 学2天交2000元参加销售团队管理的培训,你就能解决销售团队管理中的问题,你相吗?反正我不信,企业中的问题往往是由于领导自身的原因导致的,员工的工作状态就是领导的一面镜子,江山易改,本性难移,你想一下子改变一个人,除非有两种方式;一就是大喜,比如一下子中了1亿大奖,可能他会改变,跟以前不一样,另一种方式就是大悲,比如医生告诉他,活不过30天了,他会改变,人很难接受大的改变,但可以接受小的变化
    wangyue_1 1-12
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    怎么样才是好的销售技巧?国内知名销售培训讲师王越老师认为,互联网再发达,只能解决到哪里买的问题,但永远解决不了买哪家的问题,虽然每次参加展会,有那么多家潜在的供应商,但每家公司的品牌、成本、服务都是不一样的,而且是独特的,优势很突出,同样缺点也很明显,但自己的时间是有限的,预算也是有要求的,自己的精力也是有限的,不可能看无数家企业,所以,每一位客户在采购产品时,最多只能看10家,否则根本没有这么多精
    wangyue_1 1-12
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      wtyg0407 11-10
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        ipqyjlove 12-10
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        这个的考核指:日考核、周考核、月考核、季度考核、年考核。当然考核与奖励是同时进行的,只有考核没有奖励是没意义的,先说好,这是王越在公司内部考核的内容,看了不顶,不够意思! 1、拜访量 没有拜访量,一切都是空谈,找好客户有时比谈好一个客户更重要,况且拜访量上去了,销售人员的销售技巧也会提高,每天晚上公布销售人员当天的拜访情况,列出来,贴在墙上,让每个人看到,每周统计一次,拜访量最高的人有奖励,具体奖什么
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        先举个生活中的案例:你身上一定会有以前的集体照片,拿出来看看,你第一眼会看到谁?是的,是自己!再举个案例,你走在繁华的大街上,刚好旁边有一面
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        背景:某区域有40名销售人员,当地潜在客户约1万家, 目标:三年内签订3000家客户! 作战部署:我只讲其中一条 每个人手上只能保护50家未签约的客户信
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        王越销售讲师最新课程安排时间: 2011年8月27日-28日北京 2011年9月03日-04日上海 17日-18日广州 24日-25日深圳 2011年10月15日-16日北京 【 讲师介绍
        1391584301 12-2
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        王越讲师销售培训 我的一个客户,跟我合作三个月了,有一天,我做季度的回访,大家在一起闲聊,对方是个女的,长得普通,不算漂亮,但人很好,呵呵,
        dingli279 11-18
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        笔者一直有这样的观点:人生即营销。且营销将伴随每一个人一生。营销绝对不是狭义的销售,而是一件伴随你一生的事情。要么成为营销之王,要么成为落魄
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        说服性销售是一种五步销售的大纲模式,它完美地配合着我们前面介绍过的购买规律及原则,并有针对性地展开销售工作。 说服性销售技巧的效用 说服性销售
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        王越讲师销售培训开课日程时间: 8月: 20日-21日佛山 27日-28日北京 9月: 3日-4 日上海 17日-18日广州 24日-25日深圳 10月: 15日-16日北京 背景:某区
        dingli279 10-24
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        王越讲师销售培训为您打造<销售精英团队> 15861261115 王越讲师销售培训开课日程时间: 8月: 13日-14日武汉 20日-21日佛山 27日-28日北京 9月: 3
        dingli279 10-24
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        销售培训讲师王越教你如何做销售---性格展示 在我们销售过程中,会遇到各种各样的人,有的时候会受到一些无礼的拒绝,有的时候会遇到一些态度非常的傲
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        销售培训讲师王越教你如何做销售---销售人员一定知道何时该放弃 我有一个同学,有一天,我们聊天的时候,他提到一个业务人员,那个人是推销保险的,因
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        销售培训讲师王越教你如何做销售--- 做销售,不要总惦记着钱!! 很多公司在招聘销售人员的时候,通常会向他们强调三件事:第一件事是产品的知识,第二件事
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        销售培训讲师王越教你如何做销售---不要说你已经不赚钱了 在销售过程中,销售人员为了让客户感到自己已经是最优惠了,都会说一句:“我们都是亏本卖给
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