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1求大佬教学
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0一个企业的资源是有限的，如何使得有限的资源得到利润最大化，而在这个过程中如何将试错成本降到最低，这就是企业模拟的作用了。
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0企模比赛一定要关注市场三要素，即广告因子，价格因子，经销商因子。企模是否玩的足够好，主要是看这三个项把握的是否好。
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0企模现在有贺岁杯、企业竞争模拟大赛、精英杯、工商企业技能管理大赛以及各省省赛。这构成了目前企模比赛的体系。
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0值此中秋佳节，祝各位吧友中秋节快乐。希望大家能在接下来的日子里，更好地学习企模。
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2欢迎大家加入本吧。本吧欢迎各位的加入。在这里大家能一起学习企模的操作，交流企模的经验。商赛
9-18
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1想问问大家为什么全国群进不去了。。。三月份被老师拉来参加比赛的萌新Σ( ﾟωﾟ；≡懵逼 想要北极猫模板，前几天校内赛全靠直觉做决策 有没有人有模板的
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17吧主大人，我就艾口头特你一下好了。 首先，我按照我的理解来讲，对错你们自己分辨。其次，我不会直接讲现成的。
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3Kun
2018-03
有厉害的大神带带我吗？21号第九届全国预赛 -
1有大大收徒吗！求师乎乎ヽ(≧Д≦)ノ
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0鄙人接触企模小半年，但感觉还是打得不好，会有很多不懂的地方，希望找个师傅认认真真的学。
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1有人知道...第二期的时候产品一二的价格都定的太高了以至于大量库存，第三期应该如何决策，感觉快要破产了求大神指点！！！！！！！
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129真真切切爱过一个叫做 “企模”的游戏并为它坚持了三年 作为一个退了的“老水比”，在此希望企模发展越来越好，各位企模君加油哦(/ω＼)害羞
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6请大神解答T_T 直接复制粘贴的话感觉也不对啊，北极猫模型有什么作用呢，输入数据自动做出最优决策吗？还有每期决策的数据要怎么输入模型，直接复制粘贴吗？
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0小弟为某校管理学院的博士生，导师准备在学院建立一个企业竞争模拟实验室，我先查查相关的资料。以前对这块完全不同，请教大神有没有相关的资料或者经验介绍？感激不尽 也欢迎大家给出宝贵的意见，比如关于建设的硬件，软件用什么比较好，最好有造价 再次感谢!
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2请问大神们有没有席卓模板的教学视频🙏🙏🙏
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0求问，如果市场1和2的销量可能收到影响，是要多运还是少运啊
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3最近学校有这个比赛。。 遇到一些问题不懂想问有同学在不？~
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15大家好，我在群里马甲是：五渣-岳西 爱好：贴吧灌水 其实我只是个略懂皮毛的菜鸟，大家想讨论啥就请回复，我会再开新帖专门讨论。 PS.有木有发现我只是想尽一切办法为自己灌水找借口
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0好冷静
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1各位大大好
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1好冷清
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2下一期的每个市场的需求都比较少！但是我们生产的比较多！请问一下如果把价格下降多一点可以卖出去吗？？
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21全国群1已经升级到2000人群，请所有新人申请加全国群1：278619466. 进群请修改群名片：学校+名字！ 建议以后不要在贴吧里问了，估计也没人回复的。qq群里人多些。
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4求席卓大大做的那套模板～现在用的模板和视频中的不一样
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4全国那么多打企模的，可这吧。。。。 啥时候能水到高等级呢？
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19刚才在qq上已经简单的说了一些思考这个问题的方法，就是说，想要控制并尽量压低成本，那你首先就要了解什么是成本。那你看到帖子之后可以回复一下，成本都有哪些类。 提示，可以根据会计科目表中成本列来看。
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4所有新加入会员的渣渣们 你们的会员名全都暴露了 这才是我真正的目的，你们这群战斗力只有5的渣渣 不服来辩
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7参加了10期的企业竞争模拟之后,发现很多: 1 对成本的控制是非常重要的,收入一定的情况下,尽量让成本下降,促进产品的人工机械的最大化利用是致关重要的. 2 一定要做市场的老大,只有这样才能加大对市场的控制,但要注意不要一味的降价. 3 对EXCEL的利用是非常重要的,EXCEL能省去很多不必要的计算,同时帮助你判断决策的可行性. 4 一定要注意团队的配合,每人分管一块,对决策的优化是非常有帮助的.
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2好忧伤！！！只能明年再战了！！
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2最近上课在玩儿这个，但是一开始就负分比较厉害了，而且一次错误导致有银行贷款。求问何种决策能有利于自己负分回来一点……
