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一、案例摘要 1、生产性企业，上岗前需要到总部学习技术； 2、学习期间公司包吃住且带薪； 3、公司担心培训后流失，约定工资50%发放，剩余转正后次月发放； 4、是否可以签订服务期协议，有无更好的办法解决？ 二、分析&建议 （一）关于培训协议签订 从法律合法性来看，《劳动合同法》确实对于培训这块约定服务期与违约金有相关的规定： “第二十二条 【服务期】用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳

本人多年HR一枚，痛感于目前相当数量的HR群，处于摸鱼、吹水、招聘信息刷屏、沉寂不言的情况。想着为好学钻研、愿意分享的HR一起，建立一个包含 HR、高级行政、人力行政服务供应商 在内的信息沟通群，便于大家分享信息、寻求合作、专业交流、互通有无。 欢迎意气相投的HR入群，一起携手学习、互帮互助、共同成长。 附：《群管理原则》 1、爱国拥党，发言正确，不发布 分裂独立、反国反党、违法、黄赌毒内容。 2、独立思考、信息真实，不

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些企业老板看到OKR，就两眼放光，好像找到了一颗绩效管理的灵丹妙药，迫不及待的要导入OKR，结果却以失败告终。 那么原因在哪里呢？我总结了一下，主要在以下5个方面： 第一个原因、老板或者一把手不参与，不改变，习惯以过去的方式管理企业。 老板或者一把手，觉得OKR是个好东西，嘴上说重视，但心里面觉得没那么迫切，基本上处于不参与的状态，根本没有把OKR导入列为组织变革的重大事项。 导入OKR是需要组织变革的，组织架构要更加敏捷

员工辞职率比较高，很多员工看着他们满腔热情的加入公司，到最后心灰意冷的离开了，特别是一些青年员工，即使给他加薪也依然选择离职，这让HR和公司领导都困扰不已。其实归根究底更多的在于员工在工作过程当中，找不到其价值所在，年轻人想法多，都有一种想要大展身手的感觉，每次都想改变， 提出新想法，后面因为这些那些原因， 看不到改变就走了。 员工选择一家公司都是经过深思熟虑的，否则也不会选择加入。在这里能够实现其价值

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曾经有个小国到中国来，向皇帝进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌。可是这小国出了一道难题：这三个金人哪个最有价值？ 为了破解这个难题，大家都想了无数方法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。最后，有一位退位的老大臣走过来，说他有办法。 皇帝将使者请到大殿，大臣拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚

有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。 不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。 有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现

公司人力资源面试成功了一个小鲜肉，又嫩又好看的那种，各个部门的头头就开始都说自己部门还缺人，这个要求调她们部门，那个要求配给他们部门，讨论的火热，结果第二天人家没来公司报道，一个男部门经理就笑骂道：你们是不是傻？是不是傻，猪还没入笼儿呢，就开始思量分猪肉，结果猪跑了......

有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。 大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好几麻袋，本来是想备不时之需

之所以企业选择外包，是一种优化资源配置和提高效率的方法，企业从来都是以效率为王的,找到合适自己的外包方，企业才能更好的把精力放在核心业务上，如有想岗位外包，劳务派遣相关内可以添加我咨询

一个小伙子陪姑娘路过手机店，姑娘看中新出的iPhone13promax，小伙问她：喜欢吗？姑娘：喜欢！小伙说：喜欢就多看一会吧！ 他俩就从白天一直看到了晚上，姑娘突然问他：为什么我喜欢，你却不给我买呢？ 他回：爱你的人不一定是愿意为你花钱的人，而是愿意花时间陪你的人！ 姑娘含着眼泪点了点头说：我就喜欢你们做HR的，没钱、装高，还能说。

天主制作万物。最早制作了牛，天主对牛说，你到人世间去拉犁拓荒，给你50岁的寿数。牛一听，不行太辛苦了，我只需20岁的寿数，天主容许了。 又制作了猴子，对猴子说，你到人世间逗咱们取乐吧，给你20岁的寿数。猴子一听，不行我只需10岁，天主也容许了。 又制作了狗，让狗给人去看门，也给它20年的寿数，狗一听，我也要和猴子相同，只需10年的寿数。 最终制作了人，对人说，让你们到人世间去享乐去吧，给你20岁的寿数。人一听很高兴，但

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 　　弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 　　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，

公司程序员要跳槽，老板不答应，后来，他拔了服务器的硬盘后跑了；公司保安要跳槽，老板不答应，后来，他带着公司的大门钥匙跑了；公司保洁阿姨要跳槽，老板不答应，后来，她在老板抽屉里放一只大蟑螂跑了；公司人事要跳槽，老板不答应，后来，她给自己办了离职手续跑了。

一优秀的草有一家大型工厂的老板，种田人出身。在他的厂区里有块空地，因为觉得空着可惜，便自己动手在闲暇的时候在上面种些花草。他从天南地北引来不同种类的草，亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。第一年，他的辛勤劳动换来了这样的景象：一丛丛一趁趁不同品种的草儿长起来了，有的叶少以汗长，有的叶儿短肥，有的杆儿向上挺立，有的杆儿甸甸在地，总之，给人的印象是杂乱无章，一片狼藉．对此，员工们打心眼里瞧不起老板，认为此

初为HR做的其实就是各位看官所说的打杂的、别人不做的，不仅如此，要想有好的前程，还必须得装得很喜欢做，不然同事和领导的眼里你只是一个爱抱怨不积极的年轻人。可是谁又知道私下里，可能把某位同事或者领导恨的牙痒痒，只能跟自己的朋友吐苦水，年轻的姑娘听多了，你就会发现再没有那么多人愿意听你倒苦水了，渐渐地朋友也少了。说到底，和你一般年纪的朋友也许正在经历你的同样的遭遇，所以同样需要你的关注和安慰；说到底，其

先看一个故事：一只乌鸦打算飞往南方，途中遇到一只鸽子，一起停在树上休息。鸽子问乌鸦：“你这么辛苦，为什么要离开这里呢？要飞到什么地方去呢？ " 乌鸦叹了口气，愤愤不平地说二“其实我不想离开，可是这里的居民都不喜欢我的叫声，他们看到我就撵我，有些人还用石子打我，所以我想飞到别的地方去。‘ ' 鸽子好心地说：“别白费力气了。如果你不改变你的声音，飞到哪儿都会不受欢迎的。”许多人总喜欢责怪别人，怪环境不

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