颜律师解读LIVEGOOD合法性笔记： 1、公司合法性不是她考虑的问题，因为美国是法制国家，违法成本很高，如果违法，就进不到200多个国家。 2、BFH网站的排名测评为合法性做了背书。 BFH（business for home）是一家全球著名的、非盈利性的、具备公信力的网站。这家网站专注于对全球以网络营销方式拓展市场的公司，对其经营成果数据进行统计、分析及排名。它提供了一目了然的真实、客观的数据，是我们评估互联网公司实际运营及运营状况的最佳参考工

COSTCO的会员制商业模式让小米CEO雷军感到很震撼，LiveGood借鉴了COSTCO被验证成功的商业模式上进行了升级，让参与LiveGood的全球会员有一个在家轻松创业的平台，何乐而不为？#Costco#livegood#美商LiveGood#开市客#环球互动319

Livegood是一家成立才2周年时间就突破189万+付费会员的公司，2024年的净利润也仅仅才1亿美金，所以今天你看到的Livegood只是呈现了冰山一角，这样的事业机会才刚刚开始！

你知道吗❓️无论是国际电商平台亚马逊（图1、2）还是国内第三方电商平台的淘宝、拼多多（图3、4），平台上售卖的Livegood的价格都比Livegood官网高😂，你可以上网搜一下“Livegood”和你在做的平台产品，你就知道你购买的产品有多少差价是用来支付奖金的，所以第三方平台的产品不一定是假的，只是别人赚了奖金，所以产品低价卖了，一方面赚了奖金，不存在亏损；另一方面是为了保留级别而已！🫣这也是我们为什么要做Livegood的原因！

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Livegood致力于成为全球领先的健康生活方式品牌，为消费者提供更多优质、个性化的健康产品和服务。

🌟卖产品赚差价的时代已经过去了，消费者不再缴智商税，各行各业都如此。 🌟livegood不赚产品利润，让组织行销回归消费者本质。

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⚡️⚡️⚡️LIVEGOOD的价值 ✅颠覆性商业模式:带来商机 ✅初创的企业:带来先机 ✅美商的公司:稳定长久，带来真正的管道收入 ✅产品超低价格:带来众多消费者 ✅创业超低门槛:给更多的普通人带来创业机会 ✅全球市场和奖金制度:带来无限发展空间

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livegood是一个极具颠覆性创新的商业模式，破解了传统直销的五大难题。 第一个难题： 低价高卖 所有直销、微商、新零售的模式都是以产品加价5-10倍的基础上进行分润。打个比方，成本价是100元的产品，卖到消费者手里可能要500元，甚至高达1000多元，而其中的400-900元的差额，用在了公司运营、产品研发、佣金发放等等，不管是加价卖500元，1000元，都是消费者买单，是不是？ livegood 每款产品只加价1~2美元的利润，以维持公司的正常运营。公司不以

好东西要分享 Livegood全球214个国家和地区全面爆发！

LiveGood 是一家总部位于美国的直销公司，专注于健康、保健和数字服务行业。 livegood于2022年12月23日开始运营，运营一年时间在全球拥有105万付费会员，拥有80多位钻石经销商。 获得最值得信赖的公司全球排名第一的殊荣 获得BFH第三方机构动势排名第三的殊荣 被评为AA+的商誉级别（最高级AAA＋） 采用的模式为：网络营销＋COSTCO 在 LiveGood，您的健康永远是我们的第一关注点。这就是为什么我们消除了中间商，以便为我们的客户和会员提供全球最优质

订阅制的概念自古有之，并非全新的商业模式。在媒体和软件行业，它被广泛运用。而在中国，我们国家曾是全球最大的订阅制市场，将这一模式演绎得淋漓尽致。 近年来，订阅制电商在美国的火爆，再次将这个古老的概念推到了聚光灯下。数字技术的广泛应用和“互联网+”行动的深入推进，促使各行各业形成新的业态和新的商业模式。新型商业模式的出现，不仅将推动相关产业转型升级，也将引发更多的创新创业，影响和改变我们的工作和生活。

一百年后，零售业的需求仍将在此，那便是——以最少的钱买到最好的产品，拥有最好的服务并获得最极致的体验。让我们一起走进零售业巨头们的世界，探索他们的成功之道。看！那亚马逊的飞轮效应，正滚滚向前，带动了整个行业的变革。无论是过去、现在还是未来，消费者的需求始终如一。而美商livegood，正是这一需求的最佳诠释者。livegood以每月仅需九点九五美元的订阅费，为会员打造专属购物平台，让他们花最少的钱买到最好的产品，享受