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1自己写了篇产品体验报告想上传发布到官网上,结果两次都是审核不通过打回头,内容都是一样的说内容深度不够给打回头,想知道现在官网的审核标准到底啥样,我写一篇产品的体验报告,说我介绍太多功能。对比之前发布的同类同产品的体验报告,明明内容深度广度都要增加许多。难不成现在发布文章的要求变高了?每次这么抽象的理由真的很打击新用户的发布文章积极性!!!不知道有没有一样情况的
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0商业模式是由四个构成要素所组成的。其一是产品、服务这颗“球”;其二是代表目标市场的“标”;其三是把“球”打出去命中标为止的过程,即从投入市场到废弃/停产为止的生命周期间的“业务过程”。其四就是前三个要素构成的“场地(社会基础)”,包括实体场地(文化、风俗、语言、习惯等事项)与虚拟场地(网络等IT基础)。 要建立有效的商业模式,首先需将“球”差异化,让它成为出类拔萃,吸引力十足的产品与服务;“标”必须掌
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0在全球的大背景下,国外纺织服装业主导企业纷纷通过全球供应链战略,实现了获取最大商业利益所需资源和能力,在世界范围内的最优配置,而中国的纺织服装业却依然处于“世界工厂”的尴尬地位。根据有关机构所进行的中国服装业供应链的信息化建设,而且多数企业已有意识地运用供应链管理与信息化水平差距很大。 现代服装业的特殊性,决定了其需要高度快速反应的现代物流系统支持。供应链管理在服装业中的应用,有效地消除生产和消费
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0目前服装生产企业面临越来越激烈的竞争,加上高昂的人工成本,对企业的经济利益造成了巨大的威胁。 2004年年初开始,由于资源短缺,原材料价格开始高涨,使得半成品的价格也随之呈现上涨趋势。另一方面,最终消费品,尤其是耐用消费品的价格,与前一年相比依然持续下跌。由于来自上游与下游的双重压力,从购买原材料到销售最终消费品的价值链,整体利润不断遭到压缩。对最终消费品的制造商而言,如果不采取对策,就会陷入利润不断流
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0社会衰退,从经理开始,总经理从未发生变化
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0经核实吧主子文1990 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 人人都是产品经理吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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3运营小白,如果才能让自己的群人数达到100呢?
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8哈哈哈哈哈,我是来开脑洞的,为什么产品经理讨厌别人说“人人都是产品经理”。产品经理这个门槛很低,要求很高的职位,已经有越来越多的人做这项工作了,也越来越多产品或是理念宣导:人人都是产品经理,而这个深受各路产品经理讨厌,这是为什么呢?为什么呢?什么呢?么呢?呢?呢?呢???
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1第二课系列:如何挖掘和管理用户需求
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3吧主你好!新来的
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