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人力资源专业吧
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本吧吧主火热招募中,点击参加
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大学本科人力资源专业的学习过程中会用到什么软件呢?
yyyy菜菜
2022-08
yyyy菜菜
8-3
7
找代写!!!人力资源管理专业的毕业设计
贴吧用户_...
2021-10
我有格式模板!
模式
11-25
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双十一来啦🎊 订单暴增,零工增多,企业风险无处不在 别发愁小
贴吧用户_...
2021-11
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11-11
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2021-11
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贴吧用户_...
11-3
0
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员
贴吧用户_...
2021-10
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10-26
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22考研党 人资跨考
不染Y
2021-07
本科是人资专业,但是因为数学真是我的弱项,所以想跨考。但是现在很纠结专业的选择:心理学、新闻传播、行管、社会保障…… 所以想问问学长学姐们有什么建议嘛?
行者孙157
7-24
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荐英人力资源:企业如何留住人才?
蒂娜登临
2020-05
1.提前半年找约定对象确定意愿 如尝试说:“时间好快啊,想想还有半年咱们的工作约定时间就到期了,你的工作一直很出色,有考虑留下来一起发展还是想换个环境呢?” (1)如职员表示:“想留下来”,可说:“那太好了,我们还可以一起去实现我们的梦想…”。 (2)如果职员表示:“想换个环境等”,可问:“有找到合适的公司了吗?”。 如职员回答:“还没有呢”,可说:“没关系,慢慢来”。如果回答是“确定了/找到了”,可说:“
蒂娜登临
5-28
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温州荐英人力资源:企业如何培养人才?
蒂娜登临
2020-05
企业如何培养人才? 1.设立目标 自燃型的人因目标明确,可直奔主题达成“目标约定”。点燃型的人需要在工作中加强沟通,帮助其找到目标。再以鼓励的方式达成“目标约定”。阻燃型的人,实行淘汰制,不必培养。 2.达成约定 这里的约定往往是创业者与职员的私人约定,并非法律上的严格协议,更多的是心理的激励作用,但建议可以“白纸黑字”双方签名,避免后期约定称为空谈。上述“1”中的目标定完后,可以在入职后就达成“目标约定”
蒂娜登临
5-28
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温州荐英人力资源:企业如何招聘人才?
直托走进
2020-05
1.招聘中简要描绘公司前景,但不要过度承诺 这在我个人的实践中深有体会,通过真实的现状介绍,以及对未来的合理前景描述,让应聘者短时间内了解到公司的现状与目标,更好地与其自身需求意愿进行匹配,往往会赢得很多应聘者的尊重与好感。 2.开诚布公谈论薪酬 真实、清晰说出当前薪酬范围,及薪酬成长制度,并询问对方的意见。 3.确定应聘者的工作计划或工作预期 如试着问:“这份工作你计划干多久呢?” 4.筛选有目标的、学能力的人
直托走进
5-28
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嗨,欢迎来到本吧,您可以在此畅所欲言!
贴吧楼委会
2014-02
亲爱的各位吧友:欢迎来到人力资源专业
璐村惂鐢...
5-21
皇冠身份
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