“如今，企业参与市场竞争，至关重要的一环就是要实现成本的控制。‘精’就是少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和消耗，提高质量。‘益’则是多产出经济效益，同时为客户生产出更满意的产品。” 回顾河北华斯实业集团公司面对前段全球金融危机的严峻形势，迎难而上，出口创汇同比增三成的不俗表现，华斯实业集团经营管理顾问朱珂霖分析，一个重要的原因就在于华斯集团拥有一套配置合理、搭配严密、体

老师啊，敬爱的老师（或：我永远的记忆） （修改稿—待改） 词：朱珂霖 曲：待谱 老师啊老师，我敬爱的老师，（或：我永远的记忆。—下同） 若干若干年前， 妈拉着我的手交到您手里， 从此啊我就偎依在你的怀抱里。 寒风中，您敞开衣襟温暖着我的身躯， 游戏时，您举手轻轻拍打着我的调皮。 您的温馨母亲一样细腻， 您的笑容鲜花一样美丽。 您在我幼小的心灵里， 种下了仁爱，种下了诚意。 老师啊老师，我敬爱的老师， 您孕育了未来，您

如何成为有成就、出色的人才 朱珂霖著 写在前面 同志们、朋友们，你是否考虑过这样一个问题，要做一名出色的员工，成为一个出色的人才。 我想，我们每个人来到世上，都想生活过的幸福一点，工作干得出色一点，甚至想干一番惊天动地的事业，也就是说99%的人都愿意出色，剩下的1%的人不想出色，不想成功也就成了社会上的混混儿或者说是渣仔。但是，一个奇怪的现实都告诉我们一个不争的事实，100%的人想成功出色，却恰恰有90%的人不够

关于企业培训和企业发展的一点想法 朱珂霖 广 胜 几年来，经常参与原国家经贸委培训中心（青岛）——新世纪经营论坛组织的全国各类企业培训工作。从中看到了诸多需要改进的现象，不免产生了一些想法。 感想一：企业培训是企业发展及做好经营管理工作的重要条件，也是企业立于不败之地及做大做强的利器。 当前，我国经济正在稳健发展，并且正在全面地与世界经济接轨，逐步实现“环球同此凉热”。我们的企业要真正达到国际化，企业

教授，很长一段时间看你文章怎么没新东西呀，该来点新东西了！

企业经营管理实战纵横谈 朱珂霖等 闲暇无事，细品十余年文学创作、企业培训、经济报刊编辑生活，加之十余年企业经营管理经历与经理人培训、咨询顾问经验，突发奇想，想把有些阅历及观点写出来，加之学生们的见解与文章，以供读者参考，或许抛砖引玉，引来高见交流。 其一，企业经营管理要讲究“道与术”。 记得我在一次咨询中说过一句话：企业要发展壮大、持续发展就得做到道与术的完美结合。如何结合？细品之，简言之，

华斯的报纸没什么创意

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企业家律条 企业家做人、用人、管人、育人十六条 朱珂霖编 •做伟人不做枭人， 做仁人不做妇人。 •崇贤人不崇佞人， 崇能人不崇蛮人。 重谏人不重谗人， 重直人不重谄人。 用骁人不用庸人， 用亲人不惟亲人。 •管理人不制裁人， 信任人不猜疑人。 •委托人不放纵人， 诚交人不笼络人。 •教化人不指责人， 激励人不胁迫人。 尊重人不蔑视人， 善待人不刻薄

我想招几个学生学管理找不着，是招真想学的。

谈谈企业家的境界 闲谈人生境界高低表现 朱珂霖 前一段写了篇小文—《企业家的境界决定企业的发展》，许多企业家致电来问，何为企业家境界？今就境界意义谈谈自己的看法，以抛砖引玉。境界为人们在社会活动中的思想意识层次及在行动上的表现。人人均有境界，但有高低之分、雅俗之别，往往对同一问题有不同观念不同表现，现仅以境界高低的部分表现来对比说明。 高境界者——高尚高明 低境界者——低俗精明 立业：一心

2000年底，在北京中国工业企业研修中心与时任国家经贸委培训司司长王忠明先生谈话时，说到当时某些企业，特别是企业老总们境界浅薄，素质低下，急功近利，投机取巧，尔虞我诈致使企业败落时，我谈了对某些企业家的失望。今天忍不住还是想谈谈对某些企业家的失望，或者说是一种企盼。经过几年的市场经济大潮的磨练，以及国际化企业的影响，企业老总们的思想境界、经营技能，虽说有了一定的提高，但还是那么不尽人意。故忧中国的企业

企业如何请顾问 朱珂霖 　　加入WTO以后，经济全球化、管理现代化、营销市场化的局势使的许多企业老总感到困惑和力不从心。 他们纷纷把眼光描上了请企业顾问，这当然是个好事，借人借脑是国际上许多大公司成功的要素之一。但 如何请顾问，这里边可有学问，不然请了顾问不见得有用，或许还有反作用。 　　请顾问之前，企业应先审视一下自己，适不适应请顾问，有没有资格请顾问，有的企业的老总仅是凭 着前几年耍大胆，

正确的借人借脑借力 　　　 　　　　　 ——企业如何用好顾问 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　朱珂霖 　　企业请了顾问，如何使用，发挥最大作用，产生最佳效益，这是一个值得探讨的问题。 　　首先，企业应慎重考虑确定请（用）什么顾问，有的顾问一专多能，学识渊博、经验丰富、触类旁通是多方面的专家，也可称为“杂家” 。但这类专家往往在单方面深度或高度不够。有的顾问一门独精，对

人 生 五 十 五 自 律 朱珂霖 2007年8月23日逢满55岁，静思未来，为自己悟了一个自律十条，自称为“十律”，以表心迹。在此公开来，供大家评判指正。 与成者建其业，与智者论其道； 与贤者步其踵，与契者授其术； 与幼者育其德，与长者尽其礼； 与逸者同其怡，与弱者施其善； 与庸者乐其俗，与劣者遁其迹。

人生价值演绎图

建设和谐企业员工队伍的原则 朱珂霖 | 贴吧收藏 | 我的消息(18/19) | 百度首页 | 退出 新闻 网页 贴吧 知道 MP3 图片 百科 吧内搜索 | 帮助 进入贴吧 贴子搜索 按作者搜索 百度贴吧 > 朱珂霖吧 > 浏览贴子 吧主： 添加到搜藏 | 快速回复 贴吧投诉 仁达方略管理咨询公司 企... 北京仁达方略管理咨询有限公司组建于1995年,提供发展战略,集团管... www.ren-manage.com 博达礼仪庆典广告企业文化... 开拓、创新、进取是博达公司的理念,

建设和谐企业员工队伍的原则 朱珂霖 徐亚平 当前建立和谐企业成为企业追求的目标。洞察一些企业的发展现状，要想建立一个和谐的企业，就必须建立和谐的企业文化，建立一支和谐的企业员工队伍，如何建立和谐的企业员工队伍呢？我们认为应遵循以下九个原则： 一、 信任每一位员工，让人人都努力奋斗，放手拼搏，发挥才能 现在一些企业，无论是所有者、经营者还是员工都存在着不信任的情况，员工不能自发的为企业工作，而只是把企业

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