猜一下模具有多重?1600T试模费1000块一个小时，是不是有点高?

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一个小伙子用2000元其中的1500元给MM买了部手机，留500元吃饭开房，骑着电瓶车去找MM，MM说:你是一个好人，可是我们真的不合适。 改善方案： 一个小伙子用700元租了一辆BMW5，然后去批发市场300元买了99朵玫瑰，告诉MM他喜欢手牵手去那些浪漫的小吃店，最多消费100元。当晚MM就跟他睡了，而且是因为爱情…… 这告诉我们商业模式才是决定项目成败的关键，而不是成本！

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翘曲、弯曲和扭曲成型缺陷分析 注射成型时塑料的成型收缩率随流动方向的不同而不同，就是说流动方向的收缩率远比 垂直方向大（收缩率各向异性），有时收缩率在方向上的差值达 1％以上；成型收缩率还受 成型制件壁厚和温度的影响，由于收缩率的不同，致使制件产生变形。 注射成型是把粘流 态的高聚物挤压到模腔中成型的一种方法，所以不可避免在成型制件内部残留有内部应力， 此应力也将引起制件的变形。 此外还有一些原因也往往引起变

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01尺寸偏小的不良成形品偏小于规格尺寸原因地球上的东西大多数物质都有热胀冷缩的特性，树脂也一样，所以成形品被成形后开始收缩，一直冷却到与常温相等的时候，可是存在的问题是如果最后的收缩量过大的话，成形品尺寸变得过小，结果就造成了尺寸偏小不良， 其原因之一是因为确定最初模具尺寸的时候，考虑到各种各样树脂的基本收缩率并将其数值计算出来作为参考，不过即使考虑了收缩率在实际进行当中也发生收缩的成形品的尺寸比规格

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精心总结，让ISO9001质量管理体系不再是长篇大论。轻松记忆，灵活运用。原来做个“质量通”也没那么难。 4.1 建体系 控外包； 4.2 文件记录来确保。 5.1 作承诺 重顾客；（5.2） 5.3 方针目标大策划；（5.4） 5.5.1明职责 双沟通； 5.5.2管代职权插中间； 5.6.1做管评 定三性； 5.6.2输入输出三改进。（5.6.3） 6.1 配资源 定能力；（6.2） 6.2 培训评价留记录； 6.3 定设施 维护好； 6.4 工作环境要确保。 7.1 品策划 选过程； 文测记录要编好； 7.2.1 品要求 先评审

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求PE低压注塑料，新料价低的，能注塑就行，各位有什么型号的可以用啊，急急急

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他们的调机参数很恐怖，把我吓到了，只不过是一个喷漆治具啊，没必要这样调吧

随便例举1.停机及时关马达及电热 ，你想几百吨的机台 能省多少电 曾见过有些技术员停机后一天没关马达和电热 ，他一天工资都没电费多 2.每天给你保养模具细心点，修一次模具多少钱？顶针烧死？下模具修模 。。。3周期随便快一秒，一出八的货24小时多出多少？ 4技术好 点调机少浪费点料，拿原料洗料管，料块一射一大堆，注塑参数调好点少点无用功率，生产稳定点无异常。。。。5机台保养好点，负责点，一个顶针保护开关没点检好？压模？等

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为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 2. 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 3. 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。 4. 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计三次

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