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2018-05-29
用人四大原则李太林吧
1、骑马：德才兼备的人，应该让他带领团队，如同骑在马上，一日千里；2、牵牛：有德无...
2018-05-29
【“钱引”定律】李太林吧
1）先向员工收钱，再给员工分钱，结果是：员工可以拿到更多的钱。以钱留心、以钱引钱...
2018-05-21
再谈人、效、薪李太林吧
1）人都有内在惰性，需要点燃和驱动；2）价值=价格，责权利的核心是效，因为绩效衡量...
2018-05-15
大公司VS小公司李太林吧
规模越大的公司分工越细，对人才要求就越低。小公司需要多面手，但是很多人不屑于去。...
2018-05-15
忠诚值不值得支付高薪？李太林吧
忠诚=工龄？在同一家企业工作时间越长，是否代表着忠诚度越高？ 这要看这些老员工是因...
2018-05-14
团队激励真谛李太林吧
奖励指向在哪里，团队发力的重点就在哪里。 老板最重要的不是负责赚钱，而是负责分钱...
2018-05-14
文化是团队的，利益一定是个体的李太林吧
如果，企业强调一个人的文化，势必发展成个人英雄主义、独裁，无法真正聚力、固力、合...
2018-05-14
OP合伙人模式对中小企业有什么好处？李太林吧
1、员工工作更加积极，为企业创造更多的价值 2、员工出钱了，心也留在企业。 3、员工...
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2018-05-14
KSF薪酬全绩效模式的具体操作李太林吧
将岗位原工资分解到核心K指标上； 每个K指标从数据分析找到平衡点； 每个指标超过平衡...
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2018-05-11
老板为什么不愿给员工付高工资？李太林吧
1、如果高工资的结果是高成本； 2、如果高工资没有激发高绩效； 3、如果高工资的背后...
2018-05-11
是死压目标，还是放手激励：李太林吧
KPI模式强调高压目标，让员工拼命做绩效，但由于目标是对比出来的，即使在旺季员工很...
2018-05-11
优秀的员工不需要太多管理李太林吧
1、只需要定好目标，明确好绩效要求和利益分配，让优秀员工自我管理。 2、成熟度高的...
2018-05-09
如何增进人效，为员工增长收入？李太林吧
一、砍出低成本高人效 1、砍掉中层，CEO-主管-员工，实现扁平化管理架构；️ 2、砍掉价...
2018-05-09
警惕你的企业，被富二代接班人打败！李太林吧
导读 我每个月都会到3-5家企业里面去指导薪酬绩效落地，发现了有一个惊人的现象：很多...
2018-04-21
员工的五个动力需求？李太林吧
员工刚入职时都有饱满的工作热情、热切期待。但工作半年后，士气急剧下跌。为什么？ ...
2018-04-21
什么事人才三论观？李太林吧
1）成本论：人才是最贵的，也可能是最便宜的。创造高值人才是最便宜的；损失业绩、破...
2018-04-16
老板的绩效管理能级？李太林吧
第1级：设定财务收入指标，如销售额、毛利。 第2级：设定财务内控指标，如成本率、费...
2018-04-16
【管理4大原则】李太林吧
1、用利益解决安全感，用压力解决驱动力，用领导力带动执行力，用制度流程解决不出轨...
2018-02-06
【员工工资上升是企业当前最大的压力？】李太林吧
真相：1、工资涨了但价值没有涨。2、涨的工资都是来源于企业的利润。3、人效低，负担...
2018-02-06
【快乐与成长】李太林吧
1.员工真正需要的不仅是一份工资，而是一份成长与快乐；2.待遇不是让下属忠心的唯一方...