我不是玉米,但写完这篇文章之后,可能就有人把我归纳到玉米之列了.没关系,玉米不是罪犯,更不是邪恶的符号.玉米和非玉米之间,并没有任何本质的区别.所以,就说我是玉米好了.
　　刚看到一篇文章分析说:李宇春个人演唱会后，可口可乐将可能放弃李宇春.待我看完全文,才发现该作者虽然口若悬河,实则是臆想连翩,连基本的市场规律都不懂,为了印证自己的观点强析强辩,除了文字华丽之外,没有任何实际内容. 如果有，那么核心内容也只有一点：这个演唱会是可口可乐检验李宇春号召力的手段，而检验结果似乎并不让人满意。如果非要再总结一点，那么可以这样说：:因为作者（舞小刀的兄弟，以下简称小刀） 不喜欢李宇春,所以可口可乐将会放弃李宇春.
　　任何一个产品，不可能卖给所有的消费者，这是常识。一个公司选择代言人,主要考虑的是该代言人是否与自己产品的市场定位相契合，从而找准属于自己的准客户，而不是谁名气大就选谁，谁是好好先生就选谁。相反，如果有部分受众对代言人抵触，厂家是看在眼里喜在心头。因为有抵触就有保护，抵触的人可以不买，但保护的人却非此不买。这就是为什么5.22演唱会现场可口可乐脱销的原因。
　　我曾经给一个公司做过一个代言人选择策划书，选择项相当细，一共三十几条，从代言人的形象气质到FANS团队的消费力影响力都要作充分的调研，再与自己的产品进行比较论证，是很细致很严谨的一个过程，也许在有的人看来，选择代言人似乎是拍拍脑袋就行了（当然也有拍脑袋的，但多是国内私企），如果真有人这么认为，只能说他对厂家选择代言人的严谨度认识不够，属于主观臆想
　　众所周知，李宇春拥有一批铁杆FANS，非但铁杆，数量也很庞大——你不能说300多万张选票代表的FANS数量很少吧，那不是睁眼说瞎话么——这么一个庞大的群体相互影响不断渗透，李宇春代言产品的张力就体现出来了。也就是说，至少，李宇春背后活跃着一个消费团队，商家考虑的是，怎么来利用这个消费团队来进行发散性渗透，而不是只盯着这个团队。任何厂商只要看到了这一点，就说明了李宇春的代言价值。
　　回过头来说演唱会带来的效应。小刀说过，5.22演唱会主办方的投入不及周杰伦演唱会的一个零头。按照作者的理解，这是可口可乐寒碜，或者不愿为李宇春投入，小刀同学可错了，主办方就用这小小的一个零头的投入，获得的效果及影响似乎并不比周杰伦演唱会差——如果影响不大，小刀会劳神费力的写那么大一片长文，引起如此多的跟帖么——告诉你，这就是活生生的价值，这就是活生生的性价比。
　　如果真的按小刀所说，5.22演唱会“是可口可乐为检验李宇春号召力而要求举行的活动”，那我可以告诉你，检验结果将令众多商家眼馋：签李宇春物有所值——别人花十块钱才能达到的效果，李宇春只须一块钱。只有冤大头才会多花九块钱，除非是小刀。