这两天发了个《关于营业额增长率PK赛的通知》,一共20几家店,前三名的奖励money!最后一名的处罚money!开始引进这种内部竞争,伙伴们很多不理解,说太残酷了,为了帮助他们,引导他们,所以今天给他们分享了一封长篇大论。
首先,用这个故事,吓唬了一下他们,告诉他们市场竞争的残酷。
“
两个人到森林里玩,碰到一只老虎。甲赶紧扔掉皮鞋,从背后取下一双轻便的运动鞋换上,乙见了,不解地问:“难道你换上运动鞋就跑得过老虎吗?”甲回答说:“我不需要跑得比老虎快,我只需要跑得比你快就行了。”
”
然后动之以情晓之以理的分析了一下。
“
可能有人心理会想,你怎么那么残忍啊!是的,我很残忍,但是我不得不残忍,因为今天,如果我不在后面追着你们跑,让你们跑的更快,明天,可能就会有别的公司来一个饿虎扑兔,直接把我们都给GAME OVER了。
所以,现在我就是那只老虎,365天,每天24小时虎视眈眈的看着你们,这个时候,你们有三种选择,1、就是选择投降,自己认怂,自己淘汰自己;2、就是跑的比别人快一点,谁跑的最慢,我就吃谁。3、你们团结合作,互帮互助,将团队整体效率提升71%个点(雁行理论,有兴趣的百度),跑的比我更快,让我一个都咬不到,甚至打倒我这只恶老虎(不过,如果要打到我,先得让你们自己进入自我实现的阶段)。你们怎么选择,你们自己决定!我的标准很明确,我只咬最后一个。当然,为了保证游戏的可玩性,当我不饿的时候,我会教各位如何跑的更快,因为,你们都跑快了,我才能突破自己的局限,让自己跑的更快、更快、更快!
”
最后,又从实际分析,告诉他们,我们应该怎么做。
枪发了,子弹也发了,今天又教了他们怎么开枪,现在就等他们开枪了!当然,我可以等,可以让子弹飞一会,但别让我等的太久,我要结果,我要盈利水平增长10%!
首先,用这个故事,吓唬了一下他们,告诉他们市场竞争的残酷。
“
两个人到森林里玩,碰到一只老虎。甲赶紧扔掉皮鞋,从背后取下一双轻便的运动鞋换上,乙见了,不解地问:“难道你换上运动鞋就跑得过老虎吗?”甲回答说:“我不需要跑得比老虎快,我只需要跑得比你快就行了。”
”
然后动之以情晓之以理的分析了一下。
“
可能有人心理会想,你怎么那么残忍啊!是的,我很残忍,但是我不得不残忍,因为今天,如果我不在后面追着你们跑,让你们跑的更快,明天,可能就会有别的公司来一个饿虎扑兔,直接把我们都给GAME OVER了。
所以,现在我就是那只老虎,365天,每天24小时虎视眈眈的看着你们,这个时候,你们有三种选择,1、就是选择投降,自己认怂,自己淘汰自己;2、就是跑的比别人快一点,谁跑的最慢,我就吃谁。3、你们团结合作,互帮互助,将团队整体效率提升71%个点(雁行理论,有兴趣的百度),跑的比我更快,让我一个都咬不到,甚至打倒我这只恶老虎(不过,如果要打到我,先得让你们自己进入自我实现的阶段)。你们怎么选择,你们自己决定!我的标准很明确,我只咬最后一个。当然,为了保证游戏的可玩性,当我不饿的时候,我会教各位如何跑的更快,因为,你们都跑快了,我才能突破自己的局限,让自己跑的更快、更快、更快!
”
最后,又从实际分析,告诉他们,我们应该怎么做。
枪发了,子弹也发了,今天又教了他们怎么开枪,现在就等他们开枪了!当然,我可以等,可以让子弹飞一会,但别让我等的太久,我要结果,我要盈利水平增长10%!