ERP系统涵盖了产、供、销、存、财务的全部业务,理顺了各业务部门的关系,优化并固化了主要业务流程,提高了工作效率和质量,使公司的整体反应能力得到了明显提升,基本实现了物流、资金流和信息流的统一。”
ERP的好处也显而易见。首先更快速。拥有ERP系统后,存货数量、日累计发货数量及金额、日累计生产数量及金额等,原先只能提供一个总数量,而且需要三到四天的时间才能统计完成,现在应用ERP系统报表,几分钟内就可以得到这些数据,不但准确,而且可以细化到具体的产品分类,甚至单个产品,“这对经销商、付款等都有好处。还可以方便地与历史同期数据对比,对经营决策起到了很好的支撑作用。”这种快速会给财务人员带来职能的 变化,在一定程度上冲击他们原有的一些观念。
其次,通过ERP项目的实施,采用“逐步结转成本还原法”来计算产品的实际生产成本(此方法要求有大量的数据记录积累,而且计算方法详细、准确,靠人工根本无法实现),使成本更接近真实。“通过大量的成本分析报表,对产品成本进行多维分析,可以方便地对产品成本进行监控。
再次,ERP系统不但信息准确、详实,而且有完整的时间记录。通过分析、整理这些数据,结合公司的考核指标,建立了科学、全面的绩效体系并得到了有效的运行。
ERP的好处也显而易见。首先更快速。拥有ERP系统后,存货数量、日累计发货数量及金额、日累计生产数量及金额等,原先只能提供一个总数量,而且需要三到四天的时间才能统计完成,现在应用ERP系统报表,几分钟内就可以得到这些数据,不但准确,而且可以细化到具体的产品分类,甚至单个产品,“这对经销商、付款等都有好处。还可以方便地与历史同期数据对比,对经营决策起到了很好的支撑作用。”这种快速会给财务人员带来职能的 变化,在一定程度上冲击他们原有的一些观念。
其次,通过ERP项目的实施,采用“逐步结转成本还原法”来计算产品的实际生产成本(此方法要求有大量的数据记录积累,而且计算方法详细、准确,靠人工根本无法实现),使成本更接近真实。“通过大量的成本分析报表,对产品成本进行多维分析,可以方便地对产品成本进行监控。
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