先忙工作，等会儿更新

来了，继续

打字也太慢了点

闲话少说。我们部门主任要退休了，私下问我愿不愿意接这个职位，她可以向局长推荐。我很犹豫。这时我已经是部门的顶梁柱，无论是技术还是业绩都顶半边天，另外倒是有两个男的，业绩加一起也不如我。技术上倒是毫无问题，但是部门任务很重，我觉得已经超出自己的能力，思考再三谢绝了。

她看到了机会，积极行动起来。这几年里我们各自走着不同的路。我就是埋头干活的，她走的是上层路线，跟领导层关系相当好。我们部门出现空缺，最可能接班的自然是我，主任不喜欢她，也不可能推荐她。但是我退出了，这机会就来了。

一番运作之后，她成了我的上司。心里别扭，但是也不能不接受这个事实。走马上任的第一天，她有些小得意。宣布了工作规划分给各人的任务。我一听，她给自己分的竟然跟我一样多，一下子就火了！让你当部门主任就是让你挑大梁的，所有部门都是如此，竟然把任务全往下压，那要你干什么？！！

我毫不客气地说了这些话，另两个人也为自己的任务发愁，心里赞同不好明白表示，于是也不来劝。我的理由是充分的，她被噎得说不出话，跑最要好的副局长屋里哭诉去了。

一会儿，副局长把我叫过去跟我解释，她新上任业务不熟悉，等熟悉了自然就会挑大头。我也不示弱，那行，把我的任务减了我就同意。她不敢答应，因为任务是硬指标。副局长知道我减了任务她肯定完不成全年计划，他也不敢擅自做主就减了我们部门的指标。因为还有那么多部门看着呢，凭什么你就这么偏袒她？最后副局和稀泥，要不你们先照这个走着，到年底真完不成，我帮你们想办法

回去后思前想后不能就这么答应了，每一分每一文可都是实实在在的钱，意味着新开拓多少客户才能凑足，每一个客户需要做多少工作啊！年底副局一反口，实实在在拿这指标来考核，我怎么办？

而且副局所谓的帮忙即使是真的，也是帮她的忙，跟我毫无关系，我完不成她给我小鞋穿就有理由了。因此我不松口，她也无法可想。我们的矛盾被汇报到一把手那里，一把手只给她一句话，自己解决！兵都带不好，怎么管理部门？急得她直哭

局面非常僵。天天面对一个讨厌的人，我心里难受别扭地要命。虽然我的能力到处受欢迎，但是因为她受上层支持没人敢收留我。她也不能赶我走，我的岗位大概是全局最累的，除了我没有人更适合，而且她在普通员工中口评很差，没有人愿意来

看得过瘾，哈哈

有时候你自己不想当领导，却被你看不上的人给领导了，，，心理会很不平衡，我建贴吧就是为这。。。

下班了，下午有空再更

她的法宝就是到各位领导和中层干部面前去哭诉。我接到好几个副局和中层的劝和电话，发现经过她的努力我已经被众人看成一个脾气古怪难以合作的人，不由愤怒又委屈。刹那间就无师自通了。我也挨个儿领导面前去哭，更委屈更有道理，因为我说的全是有据可查的实话。
   说客们两难了，问题被推到一把手那里。接到被召见的通知，我迅速在心里准备了一下，照镜子发现今天穿的衣服太过职业太硬朗不利于表现悲伤，扫了一下同事们的着装，跟一个穿裙子的换了衣服。这时我们的矛盾已经公开了，年纪大些的都是事不关已高高挂起，年轻的几乎全是我的同盟，我对她的反抗和较量让受过她挤兑的人心里大感畅快和解气，私下里对我表示了种种安慰和支持。