赛轮，建厂至今，一直在成长，有目共睹。不要说我们制造的轮胎掺这个减那个，那个轮胎厂能把几十元一斤的橡胶扔了？这个问题度是个关键，官方上也就是技术标准吧！
赛轮的成长，是一代青年人的青春浇灌起来，但是建厂初的员工，主要指一线操作人员，目前还有几人留下？这一点，赛轮对不起他们。领导们天天喊着关爱员工，你试过夜班的密炼、硫化没？诚然，能当上领导必有其超越他人之处。但是，既然现在是权力实施人，那你就是喊口号的时候多想一下，真正的为员工想一下！。相比于大公司，我们总说人家底蕴深厚。请问：什么是底蕴？那是靠一代代人传承下来的东西!而我们，第一代都快没了！新员工来不用三个月都知道，在这干个5、6年左右，工资就没有多大涨幅了，除非升职，问题是都当班长、主任，谁来一线操作？
现在使用电脑都多少会遇到，当运行大量计算时，软件难免出错；硬件功率骤升。可我们最最辛苦的员工呢？三班倒班暂且不说，领导们，知道我们公司有多少种花纹吗？我们是人，电脑都出错，可是我们不能！一旦出错，重罚，下岗，甚至离职。如果不是尺度出现问题，我们至于为了一个错隐瞒吗？你们能全公司调查，就为什么不能彻查根源呢？
知识层面上，我们文化不够，但并不是代表傻！明明100的产量，总是要我们生产出来110的高质产品！杀鸡取卵！
现场上，必要的整顿是应该的，但是个别人为了迎合上级，苛刻的要求，我们心都累，即使现场看着再亮！一个专业的保洁公司，绝对物有所值，看看现在，现场保洁像养老院，还满腹抱怨！
既来之，则安之。牢骚完了。
祝我们最可爱的人--一线人员平安健康
赛轮的成长，是一代青年人的青春浇灌起来，但是建厂初的员工，主要指一线操作人员，目前还有几人留下？这一点，赛轮对不起他们。领导们天天喊着关爱员工，你试过夜班的密炼、硫化没？诚然，能当上领导必有其超越他人之处。但是，既然现在是权力实施人，那你就是喊口号的时候多想一下，真正的为员工想一下！。相比于大公司，我们总说人家底蕴深厚。请问：什么是底蕴？那是靠一代代人传承下来的东西!而我们，第一代都快没了！新员工来不用三个月都知道，在这干个5、6年左右，工资就没有多大涨幅了，除非升职，问题是都当班长、主任，谁来一线操作？
现在使用电脑都多少会遇到，当运行大量计算时，软件难免出错；硬件功率骤升。可我们最最辛苦的员工呢？三班倒班暂且不说，领导们，知道我们公司有多少种花纹吗？我们是人，电脑都出错，可是我们不能！一旦出错，重罚，下岗，甚至离职。如果不是尺度出现问题，我们至于为了一个错隐瞒吗？你们能全公司调查，就为什么不能彻查根源呢？
知识层面上，我们文化不够，但并不是代表傻！明明100的产量，总是要我们生产出来110的高质产品！杀鸡取卵！
现场上，必要的整顿是应该的，但是个别人为了迎合上级，苛刻的要求，我们心都累，即使现场看着再亮！一个专业的保洁公司，绝对物有所值，看看现在，现场保洁像养老院，还满腹抱怨！
既来之，则安之。牢骚完了。
祝我们最可爱的人--一线人员平安健康
