常常有人（非军人）纳闷，为什么解放军战士每天要比赛谁的被子叠的好呢？ 这样做的意义究竟在哪里呢？

我来告诉你：这样做是有战略意义的。英文里有个词叫 Conformity，大意是顺从，符合的人就可以叫做顺民。任何组织机构，无论是企业，还是军队，都面临着一个困难，就是怎样培养手下的忠诚，怎样叫他们干吗就干吗，怎样让他们一心一意为你干。
Well, 用点手段，还是可以做到的。比如说：叠被子。叠被子要有一个绝对的标准：直线；同时要有一个相对的标准：别人叠出来的直线。你从入伍的第一天起，就进入了一个梦幻般的世界：这里的每个人都一丝不苟地把被子叠成直线。没有一个人会觉得这有什么不妥，每一个人都觉得这是天经地义的。
在这样一个环境中：1.你一天一天越来越顺从，2. 你从想不通为什么这样做逐渐演变成想不通为什么有人不这样做，3. 你周围每个人都这样做，你是这个集体的一部分，这是集体认同，集体荣誉，4.对于不这样做的人，你所在的集体要讨伐他，反对他。
除了被子，还有唱歌，走正步，风纪扣。。。 不赘述了。明白了这个道理，大家自己举一反三吧。
事实上，中国的企业家大多也就这个路数。爆发了，赚钱了，手里有万把个员工了，但自己还是初中文化，怎么管？ 去长江商学院先上个MBA吧！学了半天，能听懂的就一个：企业要有企业文化。 “可不是吗？我不就是没文化才来的吗？”！ 好！企业要有企业文化！文化就是价值观，文化就是认同感！企业的文化，就是这个企业的精神面貌！有了！
于是，中国企业家纷纷推出企业之歌，每天早上升旗，每个员工都要齐唱；推出企业口号，每天一到两次，大家一起用标准普通话呐喊；推出企业旗帜，每个员工的制服和旗帜的颜色一致。。。当然，他们还需要一个神话来维持这个“企业文化”的正当性。可是，他们没有军队那样“保卫祖国”的天然神话，怎么办呢？常见的做法就是：老板本人就是神话。
前天偶然听说一个关于淘宝的事情：每个淘宝员工，从进入开始就要学倒立。马云说，这是为了让每个员工换个角度看世界。 well，有很多种方式可以换个角度看世界，至于要把倒立不成的人都开除吗？
对照上面说的叠被子原理，再看看马云的倒立，你还相信他只是想帮助员工“换个角度看世界”吗？