配音组正式成立至今已经两年有余，期间我们经过了重重考验，取得了一些成就。但目前，不得不承认的是，我们组内形式相当混乱。为了使未来的一年我们能走上正轨，在此我提出相应的发展趋势及管理办法，以便更好的实现发展
目前的首要任务是提高组内各位的相应专业素质，以便保证作品的效率。此项我们会进行专业的相关培训，希望组内各位能参加并认真对待培训。不要以困难，麻烦为借口。在新的一年，我们将贯彻这一理念：CGF不养闲人！
简单说一下关于组内人员培训、新人培训。培训者要遵循一定的方法，由易到难循序渐进，对于受训者的疑问应耐心回答，不可用过分的语句批损某处学习理解较差的受训人，要知道，当年的你也和他一样！（当然，对于因不听讲而有不明白者，培训人有权利批评、惩罚）受训者要认真受训，严禁授课过程中乱插话、捣乱。不明白的地方要及时在课后或规定时间仔细询问，并认真完成课后练习。受训者非特殊原因不得翘课、拒绝完成课后练习。培训者要统计好人数。对于能力不够的培训者可听有经验者上课汲取方法。受训者也可指出培训者课程上、方法上的漏洞。关于培训的具体要求，在此我就不多说了，每位培训者请在第一节课根据自己的风格来要求。
提高组内人员素质后，我们将不再由一个后期负责一个剧，可由多位后期合作，每个人做一部分，最后汇总合成，，以便提高效率。文编可向策划申请剧本创作或由策划指定文编创作。若合适则选定配音，后期，海报制作。因此，我们可以逐渐发展成几人合作做一部剧，几部剧一起做的模式，增加我们的成品量。但在此基础上，一定要保证质量，选好适合角色的声优，恰当的音乐及音效，策划分配多人合作完成一部剧时应选择能力相当的后期，以免差距过大，我们的宗旨是力求最好！
对于策划分配的任务，各位应尽快完成。绝对杜绝答应了却不完成、以各种无关紧要的理由推托、直接无视策划等这种不负责任行为。当然，策划应根据成员的实际能力分配任务，不可强人所难。策划分配任务时，需询问任务执行者完工时间，任务执行者应根据实际情况上报完成时间，并及时上交完成任务。逾期者，视逾期理由与实际情况决定是否惩罚，对于因玩乐，聊天等原因逾期者，严惩不贷！
组员应该互相帮助，和谐友爱。在没有任务和任务已完成或在任务期间能保证不逾期者，欢迎在群中讨论交流，但不许讨论任何不健康问题，一经发现，不论贡献，一律除群！在群中最好不要吵架，毕竟都是朋友，有冲突应该互相宽容，实在想打，麻烦移驾私聊。
当组内进行会议时，大家要积极参与讨论。认真听取会议内容，不要重复询问上面已经说明的问题。会议进行期间，所有参会人员应保持严肃认真的态度，禁止乱开玩笑、歪曲内容、混淆视听，发现者视会议地点给予警告，即在YY上给予禁言警告，在群内则给予暂时除群警告。
关于新人审核，要填写入群表格：昵称、特长、申请职务。接待人员应依照新人申请的相关职务安排审核。审核要严格，对于能力不够的新人，可指定人员对其进行专门培训，在合格之前，职务前应加“实习”二字。接待人员对于新人的一切相关疑问都应耐心解答，在解答新人疑问时，其他人禁止胡乱回答、与新人开玩笑，扰乱新人视听。直至接待完毕，方可与新人互相交流。
对于已经确定职位的组员，未经批准，禁止私自改变职务。若想变更职务，应询问管理人员，由管理人员安排所申请的职务审核，审核要求比同新人。对能力不够者，应不予以批准。申请者若仍有意向，可在做好当前工作的同时提高所申请方面的专业素养，等到能胜任之后方可再次申请。对不经许可，擅自变更职务者，一律视为无视组规，从配音组中移除！
不要无故退群，离群，这样会使众人伤心。如果一定要离开，请一定要考虑清楚，CGF不是菜市场，想来就来，想走就走。若没有下定决心，不要说出此类话。否则再想回来，文编请交10篇文章，美编请做十张图，配音请配一份各种语气角色的高质量音频文件，后期请完成一个超过30分钟的广播剧制作，此外退群者回群需交2000字检查一份。要知道，只有精英才有“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”的资本。
对于因违规而除群者，若真的热爱配音组，可去论坛写1500字检查，若内容有诚意，确有悔改之心，可重新批准回群。但是，回群后若再次违规除群，一律不许再进！
1. 严禁授课/工作过程中乱插话、捣乱
2. 不可用过激语音批评新人
3. 接受了的任务严禁无辜推迟，延期或不做。并且保证质量
4. 欢迎在群中讨论交流，但不许讨论任何不健康问题
在群中最好不要吵架，毕竟都是朋友，有冲突应该互相宽容，实在想打，麻烦移驾私聊。
5. 当组内进行会议时，大家要积极参与讨论。认真听取会议内容，不要重复询问上面已经说明的问题
6. 会议进行期间，所有参会人员应保持严肃认真的态度，禁止乱开玩笑、歪曲内容、混淆视听
7. 接待人员对于新人的一切相关疑问都应耐心解答，在解答新人疑问时，其他人禁止胡乱回答、与新人开玩笑，扰乱新人视听。直至接待完毕，方可与新人互相交流。
8. 对于已经确定职位的组员，未经批准，禁止私自改变职务。若想变更职务，应询问管理人员，由管理人员安排所申请的职务审核，审核要求比同新人（对能力不够者，应不予以批准。）
9. 不要无故退群，离群，这样会使众人伤心。如果一定要离开，请一定要考虑清楚，若没有下定决心，不要说出此类话。否则再想回来，文编请交10篇文章，美编请做十张图，配音请配一份各种语气角色的高质量音频文件，后期请完成一个超过30分钟的广播剧制作，此外退群者回群需交2000字检查一份。
以上是CGF配音组2011年相关规划，希望大家认真执行，因为我写的并不是一纸空文。我们要杜绝“有组织，无纪律”现象，若有疑问、补充、建议可与我联系，谢谢合作。
目前的首要任务是提高组内各位的相应专业素质，以便保证作品的效率。此项我们会进行专业的相关培训，希望组内各位能参加并认真对待培训。不要以困难，麻烦为借口。在新的一年，我们将贯彻这一理念：CGF不养闲人！
简单说一下关于组内人员培训、新人培训。培训者要遵循一定的方法，由易到难循序渐进，对于受训者的疑问应耐心回答，不可用过分的语句批损某处学习理解较差的受训人，要知道，当年的你也和他一样！（当然，对于因不听讲而有不明白者，培训人有权利批评、惩罚）受训者要认真受训，严禁授课过程中乱插话、捣乱。不明白的地方要及时在课后或规定时间仔细询问，并认真完成课后练习。受训者非特殊原因不得翘课、拒绝完成课后练习。培训者要统计好人数。对于能力不够的培训者可听有经验者上课汲取方法。受训者也可指出培训者课程上、方法上的漏洞。关于培训的具体要求，在此我就不多说了，每位培训者请在第一节课根据自己的风格来要求。
提高组内人员素质后，我们将不再由一个后期负责一个剧，可由多位后期合作，每个人做一部分，最后汇总合成，，以便提高效率。文编可向策划申请剧本创作或由策划指定文编创作。若合适则选定配音，后期，海报制作。因此，我们可以逐渐发展成几人合作做一部剧，几部剧一起做的模式，增加我们的成品量。但在此基础上，一定要保证质量，选好适合角色的声优，恰当的音乐及音效，策划分配多人合作完成一部剧时应选择能力相当的后期，以免差距过大，我们的宗旨是力求最好！
对于策划分配的任务，各位应尽快完成。绝对杜绝答应了却不完成、以各种无关紧要的理由推托、直接无视策划等这种不负责任行为。当然，策划应根据成员的实际能力分配任务，不可强人所难。策划分配任务时，需询问任务执行者完工时间，任务执行者应根据实际情况上报完成时间，并及时上交完成任务。逾期者，视逾期理由与实际情况决定是否惩罚，对于因玩乐，聊天等原因逾期者，严惩不贷！
组员应该互相帮助，和谐友爱。在没有任务和任务已完成或在任务期间能保证不逾期者，欢迎在群中讨论交流，但不许讨论任何不健康问题，一经发现，不论贡献，一律除群！在群中最好不要吵架，毕竟都是朋友，有冲突应该互相宽容，实在想打，麻烦移驾私聊。
当组内进行会议时，大家要积极参与讨论。认真听取会议内容，不要重复询问上面已经说明的问题。会议进行期间，所有参会人员应保持严肃认真的态度，禁止乱开玩笑、歪曲内容、混淆视听，发现者视会议地点给予警告，即在YY上给予禁言警告，在群内则给予暂时除群警告。
关于新人审核，要填写入群表格：昵称、特长、申请职务。接待人员应依照新人申请的相关职务安排审核。审核要严格，对于能力不够的新人，可指定人员对其进行专门培训，在合格之前，职务前应加“实习”二字。接待人员对于新人的一切相关疑问都应耐心解答，在解答新人疑问时，其他人禁止胡乱回答、与新人开玩笑，扰乱新人视听。直至接待完毕，方可与新人互相交流。
对于已经确定职位的组员，未经批准，禁止私自改变职务。若想变更职务，应询问管理人员，由管理人员安排所申请的职务审核，审核要求比同新人。对能力不够者，应不予以批准。申请者若仍有意向，可在做好当前工作的同时提高所申请方面的专业素养，等到能胜任之后方可再次申请。对不经许可，擅自变更职务者，一律视为无视组规，从配音组中移除！
不要无故退群，离群，这样会使众人伤心。如果一定要离开，请一定要考虑清楚，CGF不是菜市场，想来就来，想走就走。若没有下定决心，不要说出此类话。否则再想回来，文编请交10篇文章，美编请做十张图，配音请配一份各种语气角色的高质量音频文件，后期请完成一个超过30分钟的广播剧制作，此外退群者回群需交2000字检查一份。要知道，只有精英才有“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”的资本。
对于因违规而除群者，若真的热爱配音组，可去论坛写1500字检查，若内容有诚意，确有悔改之心，可重新批准回群。但是，回群后若再次违规除群，一律不许再进！
1. 严禁授课/工作过程中乱插话、捣乱
2. 不可用过激语音批评新人
3. 接受了的任务严禁无辜推迟，延期或不做。并且保证质量
4. 欢迎在群中讨论交流，但不许讨论任何不健康问题
在群中最好不要吵架，毕竟都是朋友，有冲突应该互相宽容，实在想打，麻烦移驾私聊。
5. 当组内进行会议时，大家要积极参与讨论。认真听取会议内容，不要重复询问上面已经说明的问题
6. 会议进行期间，所有参会人员应保持严肃认真的态度，禁止乱开玩笑、歪曲内容、混淆视听
7. 接待人员对于新人的一切相关疑问都应耐心解答，在解答新人疑问时，其他人禁止胡乱回答、与新人开玩笑，扰乱新人视听。直至接待完毕，方可与新人互相交流。
8. 对于已经确定职位的组员，未经批准，禁止私自改变职务。若想变更职务，应询问管理人员，由管理人员安排所申请的职务审核，审核要求比同新人（对能力不够者，应不予以批准。）
9. 不要无故退群，离群，这样会使众人伤心。如果一定要离开，请一定要考虑清楚，若没有下定决心，不要说出此类话。否则再想回来，文编请交10篇文章，美编请做十张图，配音请配一份各种语气角色的高质量音频文件，后期请完成一个超过30分钟的广播剧制作，此外退群者回群需交2000字检查一份。
以上是CGF配音组2011年相关规划，希望大家认真执行，因为我写的并不是一纸空文。我们要杜绝“有组织，无纪律”现象，若有疑问、补充、建议可与我联系，谢谢合作。
