根据三国演义尊刘贬曹的优良传统
我们也从三国当然的主角刘备开始讲
好
下面开始讲曹操。
曹操，特技虚实。出生年155，登场年184，死亡年220
184减去155=29，也就是说曹操29岁才找到工作，这点比起他儿子曹彰的190出生204登场可就差的远了。不过在大器晚成精神的指导之下，他的成就还是比他儿大的多的。而且死的也比曹彰值，他220年死，曹彰223年死，只比曹彰早死3年，但他肯定不会只比曹彰早出生3年。


但不知道是不是因为和他之后的成就相比，这些事太过微不足道，所以不但知者甚少，连游戏公司设定时也把他这段设为了“待业”。
也不知道曹操是不是知道了几千年后会有家游戏公司这样设定，所以他还专门写了点东西来纪念他的这段历程，以防后人遗忘。写的东西形式还颇高尚，是教育儿子曹植的一封信。
“吾昔为顿丘令，年二十三，思此时所行，无悔于今。今汝年亦二十三矣，可不勉欤！”
其实我觉的这信之后，还可以加上一句话-----“重点看前十个字。”


不过不管怎么样，三11里他的登场日期还是29岁。之前的事儿您自已写给儿子看吧。
设定这个岁数登场，应该就是因为他的真正事业就是从这个时候开始的。因为在184这年，他被任命骑都尉，后来，又被任命为了西园八校尉之一的---------典军校尉。
西园八校尉，故名思议，有七个校尉。。不是，有八个校尉。
名字，就不一一列举了，因为有一半是昙花一现的。但另外一半很有必要列举下，因为他们都青史有名。
第一个叫蹇硕，就是那个叔叔被曹操打了的死太监。这哥们儿有一个特点，虽然被割了重要器官，但竟然“壮健而有武略”，这很让人诧异，难不成葵花宝典就是他创的？
第二个叫袁绍，不用多说，第三个叫曹操，一会再说。第四个最有意思，要现在说。
因为他的名字叫做，
淳于琼。


淳于琼同学最大的事迹就是没有事迹。最大的特点就是被曹操割了鼻子回去。但没人知道，当年他和曹操袁绍竟还是同事。
可以想象下，当年八个校尉，平级干部，说不定还比曹操大。曹操上班时还要用尊称：“琼哥，来了啊，办公室的地扫完了，您看看。”淳于琼点点头，抽根烟，泡上茶开始看报纸。
他要是平稳退休，这事儿完全可以吹嘘一把。“当年老子和曹操平级！”很可惜，他没这个机会了

再接下来，就到了著名的董卓专权，曹操献刀事件。
而游戏的设定，曹操刺杀董卓时，实在是没什么好怕。董胖那智力，就算再加上个吕布，两个人合起来也就是让曹虚实两回合晕掉的事儿。
不过是不是因为曹操怕ai作弊来个强突之类？所以疑心甚重的他还是小心为上，把刀献了，立马走人。


其实对于曹操这个决定本身就很值得让人纳闷。
一般来讲干刺客的要么是没脑子的，要么是没脑子的。一不能出谋划策，二不能领军打仗，再加上深负血海深仇之类，这才想得下下之策，以身犯险，去玩个你死我活。
但曹操很明显不属于这种人，他出谋划策领军打仗都是一流。怎么会想出这种手段来呢？就算是张良当年，也是拉个大力士去砸，没说自己抡锤子扔的。
此事唯一的合理解释就是
曹操当时抽了。


很庆幸，曹操抽到一半，没有再抽，准确的选准了自已的方向，回家建公司。
回家建公司时，他很幸运的得到了一个叫做的公务员的资助。这人的名字很有意思，叫“卫兹”----不得不佩服他爹娘为他姓名时的先见之明，这人就是为了资助曹操而活着，并因此有幸在历史上留下了名字。
曹操这时也得到了他的第一批军队底子，5000人

不要小看这5000人，他不是游戏里被一个突击就灭掉一半的炮灰。
按古代军制算，5000人就是一“部”之数，就是传说中著名的“部曲”。古代军制分伍 什 队 屯 曲 部六级，具体人数不同时期不同，同一时其也有争议，无从细究，但有一点可以肯定的是，这就是常规军制单位。
什么叫常规军制单位？就是一般情况下的基本编成单位，人数相对固定。
再往上就开始不等了，好比当年四大野战军。四野一百多万，一野不到十万。同是总司令，指挥人数就大不一样。
而基本编成单位的人数，就基本一样了。你一个伍长，说破天去，顶多让你多管个侯补饮事员

所以这5000人，大体就相当于现在的一个师了。一个师能是炮灰么？没错，有炮有导弹的话，这个可以是。但很可惜当年没有。那时候虽然有所谓“炮”，但就是用来发令的，大体威力应该相当于二雷子。
曹操有了在当时相当于一个师的兵力，于是就开始有资本了。
但有资本还不够，关键在于运用资本的人。运用资本的人只有曹操一个也不够，幸好，他手下有一帮子牛人

一般来讲都是盛传刘备如何如何，一开始就有了两个牛人跟着，关羽张飞云云。
其实更值得大书得书的是曹操，刘备起初不过关张，而他一起兵就有n个牛人。除去曹洪这种半牛不牛的之外，最重要的是一上来就有四个名字。
夏侯敦，曹仁，于禁，乐进。
这四人就，都成为了后来著名的五子三宗。而且除于禁外，都是带着盛名离去。
后面三个都会有著名事件来表述，而比较为熟知三国之众人所不理解的就是第一个

按史书记载来讲，夏侯敦确是没什么值得大书特书的战绩。去带个兵吧，不是自已被劫了，就是眼睛被瞎了，完事儿就回去种田。老罗给他加一个“啖睛”的生猛表现，好像已经是非常给他面子了。
就这么一个常败将军，竟然还被称为“魏之元勋”，实在令人费解。好像这人就是一个纯粹的关系户，靠着和曹操的亲戚关系才爬到这个位置。
其实不然。


论关系，再近，他能近过曹昂？曹操遇难时，连曹昂都弃了。这么多人，何以他独独看中夏侯敦？这其中必有缘故。
其实这个缘故也很简单。用现在话讲，
团队，需要文化。

夏侯敦这人有两个最大的特点，第一，以胆气闻。。第二，虽在军旅，亲迎师受业，性清俭，有余财辄以分施，不足资之于官，不治产业。
按说这两个特点好像极矛盾，后者听起来，那是诸葛亮。前者听起来，那是李逵。两者加起来，大体相当于“诸葛亮舞起两把大斧，喝一声鸟贼休走，杀将过去。”看起来相当不可思议。
然而这两件事，竟然在夏侯敦身上完美统一了。


啥叫胆气？夏侯敦同志瞎了一只眼，按说这是高级伤残，完全可以填个表，直接办病退待终身工资了，可人家就不。打不了仗了，不要紧，“老大，我种田去！”啥叫亮剑精神？这就叫亮剑精神。其他员工看了还能说啥，人家眼瞎了都照样工作，你感个冒发个烧啥的还好意思提？接着玩命干吧。
啥叫性清偷？夏侯敦同志带着残疾，靠着一只眼辛辛苦苦领的点工资，还都分下去了，不说攒钱买个房子买个车买个ipone4啥的。你还好意思问领导要工资？继续玩命干吧。
这样问题就清楚了。
如果你是老板，有这样一个员工，对领导，任务坚定不移的完成。对同事，仗义疏财关系倍铁。这样的人，不安排他高职务，安排谁？