有些中国人，最擅长内斗。百事与可口现阶段的代言人，加在一起有十几个，其中内地的艺人，只有李宇春一个，有些“营销师”们就非得费尽心力，想把她搞臭搞倒，炮制出一篇极其不专业的臆想文来，还有一堆的人捧着臭脚陶醉，然后传播。百事的代言人里面，有几个是负面不断的吧？可是他们就绝不认为百事的形象会受影响。这是多么华丽的思维方式啊！
再来说说该文的不专业。关于市场与代言的分析文章，里面居然通篇没有一个具体的数据。我退一万公里吧，你说你是在网上写的文章，犯不着找项目组给我调查数据，那也就算了。可是在网上明摆着那么多官方的报表和数字，一搜就能搜到，你还要睁着两只眼睛，颠倒黑白，我就不能不怀疑你是别有用心了。
什么叫做臆想，就是没有给出任何的实际数据与证据，直接给出结论，这种，就是典型的臆想。普通的网民臆想，没有问题，反正不伤天不害理。但是头上顶着金光闪闪的“营销大师”帽子的一个人，当他发帖子说他专业领域的事情的时候，我要求他专业一点，应该不过份吧？
大家多半知道我是说谁了，为了不给他打广告，就不提名字了，这篇文章早有欢天喜地的网络流氓四处转开，所以我下面引用他文章里的话也经得起考验，绝对不是我瞎掰的，您别因为这些话太傻了就说是我编的。
想看我的专业表现，可以直接跳到最后我给的证据附件，我放在最后是为了给大家一个缓冲的时间，免得猛然发现真实数据与臆想文正好相反，不小心臊死两个。
初看此文的时候，我被“营销师”的头衔吓到，怀着毕恭毕敬的心情，想在其中学习到科学严谨的分析，再偷几个数据。可是一篇看完，一个具体数字没有。我不死心的找啊找，终于在本应全是数字的文中，好歹找到了几个数字：中国有13亿人是个大市场。我靠，好容易有了数字，还是错的。推一及百……别的我都不想说了。
下面是臆想文的精华选登，供大家一起赏鉴。
其一：
实际上，每一个李宇春FANS周围都会围绕着成百个强烈抵触李宇春的人。
―――李宇春的FANS具体数量是多少？抵触人数是多少？“周围”是以什么为标准？公司周围？家庭周围？路调时的周围？强烈抵触的具体表现是什么？放弃常用产品？经过广告牌吐口水？成百个到底是一百个还是九百九十九个？调查地点与时段是什么？与同类代言人的比较数据在哪儿？
MD，请原谅我这个淑女也骂一句脏话，看过不专业的调查报告，我还没看过这么不专业的。要是拿给我做市场总监的朋友看，恐怕要让他看得吐血。
其二：
根据一些店面的店家和超市反映，印有李宇春的可乐严重滞销，大量零售商指明不要印有李宇春包装的可乐，转而购买百事。印又李宇春的佳洁士牙膏更是严重滞销，大量零售商都拒绝进货，因为大量消费者指明反感此货。
―――哪些超市和店面？哪个城市哪个地段的？哪个时间段？滞销是同期比还是同类产品比？具体的减退数据是多少？哪些零售商？大量消费者到底是多少？具体抽调人数是多少？调查周期有多久？
其三：
经过李宇春的洗礼，百事可乐在中国的品牌形象终于第一次战胜了可口可乐。高露洁的正面形象也可以和佳洁士平起平坐了。
―――要数据我都已经要到无力了：兄弟，财务报告、市场占有率、人群分类调查，前后期数据对比分析……您好歹给一个数字吧？算我求您了。
后面的话也不用引用了，大多是如此的臆想。
我真不习惯在一个专业人士的文章里看到其如此不专业的表现。所以我就产生了一个朴素的疑问。到底是水平如此，还是有意为之？
如果是水平如此，我真不知道他怎么敢厚着脸皮往自己头上戴“营销师”的帽子。我接触过营销学，知道其中最重要的基础，就是真实反映市场情况的市场调查，而且要通过筛选大量的数据，得出最接近真实的结论，这还不行，还得进行分析与处理。最后才能提供给企业决策。这是一个很严谨也很严格的科学过程。
再来说说该文的不专业。关于市场与代言的分析文章，里面居然通篇没有一个具体的数据。我退一万公里吧，你说你是在网上写的文章，犯不着找项目组给我调查数据，那也就算了。可是在网上明摆着那么多官方的报表和数字，一搜就能搜到，你还要睁着两只眼睛，颠倒黑白，我就不能不怀疑你是别有用心了。
什么叫做臆想，就是没有给出任何的实际数据与证据，直接给出结论，这种，就是典型的臆想。普通的网民臆想，没有问题，反正不伤天不害理。但是头上顶着金光闪闪的“营销大师”帽子的一个人，当他发帖子说他专业领域的事情的时候，我要求他专业一点，应该不过份吧？
大家多半知道我是说谁了，为了不给他打广告，就不提名字了，这篇文章早有欢天喜地的网络流氓四处转开，所以我下面引用他文章里的话也经得起考验，绝对不是我瞎掰的，您别因为这些话太傻了就说是我编的。
想看我的专业表现，可以直接跳到最后我给的证据附件，我放在最后是为了给大家一个缓冲的时间，免得猛然发现真实数据与臆想文正好相反，不小心臊死两个。
初看此文的时候，我被“营销师”的头衔吓到，怀着毕恭毕敬的心情，想在其中学习到科学严谨的分析，再偷几个数据。可是一篇看完，一个具体数字没有。我不死心的找啊找，终于在本应全是数字的文中，好歹找到了几个数字：中国有13亿人是个大市场。我靠，好容易有了数字，还是错的。推一及百……别的我都不想说了。
下面是臆想文的精华选登，供大家一起赏鉴。
其一：
实际上，每一个李宇春FANS周围都会围绕着成百个强烈抵触李宇春的人。
―――李宇春的FANS具体数量是多少？抵触人数是多少？“周围”是以什么为标准？公司周围？家庭周围？路调时的周围？强烈抵触的具体表现是什么？放弃常用产品？经过广告牌吐口水？成百个到底是一百个还是九百九十九个？调查地点与时段是什么？与同类代言人的比较数据在哪儿？
MD，请原谅我这个淑女也骂一句脏话，看过不专业的调查报告，我还没看过这么不专业的。要是拿给我做市场总监的朋友看，恐怕要让他看得吐血。
其二：
根据一些店面的店家和超市反映，印有李宇春的可乐严重滞销，大量零售商指明不要印有李宇春包装的可乐，转而购买百事。印又李宇春的佳洁士牙膏更是严重滞销，大量零售商都拒绝进货，因为大量消费者指明反感此货。
―――哪些超市和店面？哪个城市哪个地段的？哪个时间段？滞销是同期比还是同类产品比？具体的减退数据是多少？哪些零售商？大量消费者到底是多少？具体抽调人数是多少？调查周期有多久？
其三：
经过李宇春的洗礼，百事可乐在中国的品牌形象终于第一次战胜了可口可乐。高露洁的正面形象也可以和佳洁士平起平坐了。
―――要数据我都已经要到无力了：兄弟，财务报告、市场占有率、人群分类调查，前后期数据对比分析……您好歹给一个数字吧？算我求您了。
后面的话也不用引用了，大多是如此的臆想。
我真不习惯在一个专业人士的文章里看到其如此不专业的表现。所以我就产生了一个朴素的疑问。到底是水平如此，还是有意为之？
如果是水平如此，我真不知道他怎么敢厚着脸皮往自己头上戴“营销师”的帽子。我接触过营销学，知道其中最重要的基础，就是真实反映市场情况的市场调查，而且要通过筛选大量的数据，得出最接近真实的结论，这还不行，还得进行分析与处理。最后才能提供给企业决策。这是一个很严谨也很严格的科学过程。
