周永章讲述广东30年的科技创新之路
2008-12-15 10:17:14 来源: 南方网 暂无网友评论
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科技创新和科研机构的扩张
周教授介绍广东的各类科研机构
[主持人] 余锦婷：您刚才提到科研方面是企业为主体的，企业在科研方面的投入多少，对这个企业来说意味着什么？
周永章：企业为主体的科技投入对企业来说意味着它有这个需求，而不是乱来。从市场化的角度来看，企业的本质是要创造财富，市场化的投入，反映了市场的需求，投入越多，需求越大。
[主持人] 余锦婷：您觉得一个模仿型的企业和一个创新型的企业，哪个生命力比较长？
周永章：这个要辨证的看，模仿型是如果是在不饱和性的市场里面，也就是说市场是一个饥饿的市场，那么这个差别就不大，但是如果出现市场竞争，产品生产出来不易卖的时候，差别就比较大的，有自主知识产权有特色的东西，当然竞争力就强。
[主持人] 余锦婷：改革开放初期，企业自主创新的能力是怎样一种情况？
周永章：能力非常低，那时候科技发展对经济的贡献率远远低于40%的。我们生产100块的产品里有不到40块的贡献是来自科技的。
[主持人] 余锦婷：那是很少的一部分？
周永章：应该是比较低了。
[主持人] 余锦婷：现在它有一个什么样的变化？
周永章：现在明显提升了，投入已经超过50%了。
[主持人] 余锦婷：从不到40%到超过50%是一种转变？
周永章：对。
[主持人] 余锦婷：我们如何利用科技来改造传统的企业，来打造一种特色的产业？
周永章：用科技改造传统产业，以前国家关注比较多。但回头看，有对的地方，也有有待改进的地方。
[主持人] 余锦婷：能否举个例？
周永章：比如陶瓷，佛山的陶瓷产业是一个传统产业，是我们广东的一个传统产业。通过科技改进它主要体现二个方面。一是怎么提高质量，节约原料，提高原料的利用率。二是把它对环境造成的污染降下来，冒出来的烟不要含这么多废物。
[主持人] 余锦婷：我知道广东的服装业是非常兴盛的，现在如果让您对广东的服装业提出一些建议，怎样利用科技来使在金融风暴中比较困难的服装企业，利用科技更好地发展，您有一些什么样的建议？
周永章：这个问题比较复杂。服装行业是一个污染行业，它排出来的东西怎么减少污染，需要科技。金融风暴引发的问题是资金链条的问题，是市场化的问题，不完全是科技问题。
[主持人] 余锦婷：在制造方面有什么样的出路？
周永章：比如样式的设计，以前是通过人工来完成的，现在可以通过先进的电子技术的办法来设计，这个是有帮助的。
[主持人] 余锦婷：我们可以在设计方面利用电子技术打造自己的创新品牌？
周永章：对，包括整个过程的管理。
[主持人] 余锦婷：我想请问一下您，我们刚才谈到很多的都是科技创新，科技创新的主体、载体何在？
周永章：科技创新的主体可以简单地说就是科技的需求方，出钱方就是主体。载体就是做科技的场所。
[主持人] 余锦婷：我一直以为科研机构就是一个创新的主体，在您理解来说科研机构只是一个载体？
周永章：它只是一个做事情的载体。谁出钱，谁需求科技，这才是主体。
[主持人] 余锦婷：经过30年的发展，您觉得现在广东大概有多少科研机构？
周永章：这个问题很泛了。有各式各样的科研机构，有中央属的研究机构，还有省、市、县级研究机构。现在很多企业也有工程研究中心等。从省一级来说，1999年转制的研究机构有60多个。现在广东全省有重点实验室、公共平台100多个。
[主持人] 余锦婷：在科研方面占的比例大概是多少？
周永章：具体的比例真不好说。但从科技投入角度来说政府应该不是一个最主要的方面，企业才是最主要的方面。不像以前那样，实行小科技体制，很容易算出来。现在是大科技体制，比较大型的一些企业工程研究中心的投资比较大。