一个成功的企业,在其发展历程中要经历从做产品到做品牌的战略转变,养乐多公司目前做的“家庭配送”就是品牌营销。21世纪是品牌经营的时代,谁能从低水平的同质化竞争中脱颖而出,谁将赢得市场,强大的品牌竞争力正是企业保持可持续发展的生命力。虽然现在养乐多推行的“家庭配送”运营成本高,效果不如立竿见影的广告来的快,但是当有一天消费者获取的关于乳酸菌的知识都是关于养乐多公司,对其竞争对手来讲那是一件多么可怕的事情。这就是品牌营销中的无形资产发挥了作用。
编辑本段中国发展现状
起步 活性乳酸菌乳饮料在日本已经由70多年的历史,在我国起步较晚,乳酸菌饮料凭借其健肠长寿功效,迅速称为饮料行业新宠,全社会关注健康的达环境又赋予了乳酸菌产品发展的最佳时机,但是,我国在乳酸菌生产,研究领域毕竟起步晚,再加上行业标准规定偏低,消费者对乳酸菌产品的了解不全面,致使乳酸菌行业鱼龙混杂,作为行业的领军企业,养乐多公司有义务配合行业管理组织对行业进行规范,而养乐多独特的营销方式对引导消费者正确消费乳酸菌起到了至关重要作用。
营销核心 养乐多营销的核心是提高人们健康意识,宣传着重于活性乳酸菌对人体的益处,在销售时不以推销产品为主,而是通过养乐多小姐每天与消费者进行面对面交流,介绍干酪乳酸杆菌代田株强身健体的作用,通过亲手传递,把健康带给每个人,这恰恰是养乐多公司创始人代田博士的思想,体现了“不断探索生命科学,为世界人民的健康和美好生活做贡献”的公司理念。
切入点 养乐多营销的切入点是普及益生菌知识,很多消费者缺乏益生菌的基础知识,更无从识别益生菌的优劣,在不成熟的竞争环境中养乐多公司感受到仿制品的压力,这些产品在品牌名称,设计风格,商标形式上与养乐多雷同,如果养乐多不能抵御短期市场的诱惑和竞争对手的压力,就会在双重标准中迷失自己的方向,在此环境霞,养乐多采取“家庭配送”的独特营销方式,必将得到市场和消费者的认同。
编辑本段创始人传记 医学博士孕育出来的养乐多
1930年,在京都帝国大学医学部的微生物学教研室里,医学博士代田稔成功地对乳酸菌进行了强化培养的实验。这种乳酸菌以代田稔博士的名字命名为“代田菌”Lactobacillus casei strain Shirota,后来又被通称为“养乐多®活性乳酸菌”——这便是最初的“益生菌”。
益生菌的先驱者
代田稔进行预防医学研究之时,正是治疗医学的鼎盛时期。那时,微生物学研究在医学领域中还处于黎明阶段,而“代田菌”的成功培养,是仅在俄罗斯诺贝尔奖获得者梅奇尼科夫发表的“发酵乳长寿不老学说”之后的第27年的事情。代田稔在预防医学方面的研究和成果,可以说是生命科学的先驱。
代田稔提倡“预防医学”和“健肠长寿”的说法,这是一门防止人们得病,塑造健康长寿的医学。这个愿望就是“益生菌健康法”的基本思想。
编辑本段代田思想
把健康送给每个人 代田稔不论作为医生、研究人员,还是实业家都留下了不凡的足迹。“用一张明信片或一支香烟的价格来买养乐多,谁都可以获得健康”,这是昭和30年代战后养乐多开始销售时提出的口号。当时的公司计划书里铭记着只有贡献于人类幸福、健康,才是Yakult事业的真正目的。
为了让每个人都能轻松容易地购买养乐多,我们始终坚持当地生产当地销售的原则,以此提供最佳的商品。
预防医学 不是得了病再治疗,而是让自己不得病的“预防医学”更加重要
健肠长寿 肠道是人体摄取营养的主要器官,肠道健康是身体健康的基本条件
编辑本段游戏人物 世嘉游戏《众神遗产》中的角色,他的能力让人不敢用他,只有1HP的生命值,攻击力与防御力都是1,他是在包欧大平原时加入了Max的光明军团,虽然很弱小,但很幽默,是一个搞笑角色,只要杀死敌人就可以获得养乐多戒,装备过的人都会变成养乐多的样子。若想消除这个效果,首先确定他没有装备过养乐多戒,然后让他战死,复活后就能变成原样了。

可爱的养乐多,貌似仓鼠