科斯微好做吗
　　随着社会的进步、时代的变迁，单纯的依靠物美价廉吸引消费者已经很难，当然这必须是前提基础。消费者是极度不忠诚的，当她发现一个更好的购物场所时，就会移情别恋，呵呵。在日后，任何商家会采取和她的消费者共同分享自己市场利润来捆绑消费者。例如现在A和B两家超市差不多，都提供同等物美价廉的商品。对于超市A只赚消费者的钱，消费者买东西掏钱走人。而B超市做了改进，当她的消费者用到物美价廉商品的同时，如果还能为其广而告之带来更多的消费者，B超市会给予这个消费者奖金回报。那试问，如果您是消费者，您选择到哪家超市购物呢？我想答案已经很显然。但凡正常人都会选择B，为啥？B超市还可以让我赚钱，我为其广而告之，为她带来顾客群，B超市把他所赚取的钱和我共同分享，理所当然，我自然乐意。其实这是一个很简答的说明，未来消费的走向，你不采取这种模式，别的商家就会用，就会占据你原本的消费市场。对于科斯微是时代的宠儿，是一个领跑者。
　　科斯微先从产品来说，也是具有十足的优势。她的商品涵盖人们日常生活方方面面，目前总计超过8000种，大都是国际与上实力雄厚的公司或已经过国际认证的产品，比如法国的黎瑞化装品、瑞士鱼子精华、世界的上最大的螺旋藻生产商美国地球牌螺旋藻，智利的国宝玫瑰果油、已经过多国（包括中国）认证的Aotumax燃油增强剂等等。然而科斯微公司的产品策略是量贩式模式，以量致价。和戴尔电脑或沃尔玛的流通方式如出一辙，实质都是整合很多优质产品（成品或非成品）的通路，提供消费者一个物美价廉的流通平台，都是厂家-----卖场——消费者的流通模式。你在这里买肯定得到实惠，所以科斯微才能够吸引那么多的顾客主动重复消费。每个人都知道想要把一种产品做到世界一流是不容易的，正因为公司采用了世界范围内的量贩式采购模式，才可以集中这么多来自世界各国的优质产品，同时以量致价，在价格方面得到很大的优惠。这样的产品不但消费者喜欢，也容易产生品牌效应。总之科斯微只会代理全球顶尖畅销的消费者喜欢的产品，而且不断推陈出新，符合人们消费的口味，顺应市场的多变，永远顺应当下。而且有很多新、奇、特的商品只能在科斯微买到，很吸引消费者的眼球。
科斯微是产销吗
　　在这么多低价高品质产品的基础上，科斯微嫁接高密度的连锁店铺，让消费者购物便利。咱们再想想目前身边有没有一家全部售卖国际顶尖畅销日用品的连锁店的，答案是没有。举个例子，香港大家都知道是一个自由贸易港，也没有税，所以全世界的好产品都会在香港去竞争，香港人也消费的起，要在那边打出品牌很难很难，科斯微能在短短的3年时间开店超过100多家，已经足以证明其核心竞争力和其独特的产品优势，香港妇女也给到科斯微产品三个字的赞誉：“平、靓、正”。再看中国大陆，目前让消费者真正买着放心，用着十分舒心的品牌也不多，那产品都是来自全球国际畅销进口产品更是没有，那科斯微本身在此就填补了这个市场空缺，性价比还是非常之高，平民的价格，单靠这一点就足以吸引大众消费者。再加上科斯微又嫁接互联网的购物平台，又是锦上添花。而且科斯微每月都会免费向会员寄送最新产品以及促销产品的宣传册，让会员随时都能自主挑选自己需要好产品，网络购买或者去店铺。