“日事日毕，日清日高”——当天的事情当天做完，在完成每天工作的同时要有所提高。理念观念由目标系统、日清控制系统和激励机制三个系统构成。日清控制系统是目标系统的支持性系统，通过日清控制系统来达到目标系统的的实现，既要管结果，还要看过程。“总帐不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核”，“把一件简单的事情能千万次都做对，就是不简单”。激励机制是第三个系统，是日清控制系统的保证系统。正激励就是对表现好的进行表扬、奖励；负激励就是对差的进行批评、罚款。不管是正负激励都要求快速、及时，即“及时激励”。
