1、在当今所有商品都处于年年甚至月月看涨的情况下,所有员工包括本人都想涨工资,这无可厚非;
2、作为生产性企业,在原料涨价,而生产出的产品面临市场竞争压力下,涨价幅度有限利润空间有限,涨工资给我们老板带来很大压力。企业要生存、扩大再生产等必须要有利润,任何一个公司都是以利润最大化为目的。我们也要理解老板们的苦衷;
3、企业的一些管理者甚至是高层管理者不是经常想着如何提高自己的管理水平,通过节能降耗、减员增效、拓展产品市场、提高企业销售额和增加利润,将管理的企业带出困境,给股东、员工、社会和老板一个交代。而是和基层员工一样整天吵着涨工资,这是无能、无知、低素质的表现。雨润这类人确实很多,在雨润顺境时在雨润混了一笔钱,当企业处于逆境时就想另攀高枝,实际上相当一部分人管理水平与所谓的职业经理人差距很大。
4、为了大多数忠实于雨润的员工,高层管理者当前重点解决的问题就是引进、任用、替换、淘汰一批高层管理人员,培养、传帮带好一批中层管理人员,紧紧依靠广大员工切实提高雨润管理水平,增加企业利润,在此前提下提高员工待遇,再造一个雨润将指日可待。
2、作为生产性企业,在原料涨价,而生产出的产品面临市场竞争压力下,涨价幅度有限利润空间有限,涨工资给我们老板带来很大压力。企业要生存、扩大再生产等必须要有利润,任何一个公司都是以利润最大化为目的。我们也要理解老板们的苦衷;
3、企业的一些管理者甚至是高层管理者不是经常想着如何提高自己的管理水平,通过节能降耗、减员增效、拓展产品市场、提高企业销售额和增加利润,将管理的企业带出困境,给股东、员工、社会和老板一个交代。而是和基层员工一样整天吵着涨工资,这是无能、无知、低素质的表现。雨润这类人确实很多,在雨润顺境时在雨润混了一笔钱,当企业处于逆境时就想另攀高枝,实际上相当一部分人管理水平与所谓的职业经理人差距很大。
4、为了大多数忠实于雨润的员工,高层管理者当前重点解决的问题就是引进、任用、替换、淘汰一批高层管理人员,培养、传帮带好一批中层管理人员,紧紧依靠广大员工切实提高雨润管理水平,增加企业利润,在此前提下提高员工待遇,再造一个雨润将指日可待。