所谓“霍桑效应”，是指人们由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况。
“霍桑效应”告诉我们，如果我们想要改变人们的行为，使其感受到他是受关注的，那么就会对其产生一种强大的激励作用，从而在行动中表现得更加积极。
这种心理效应被用于现实生活的很多方面，如管理、教育、学习中。
从“霍桑效应”中，我们至少可以得到以下两个启示：
1．从旁人的角度来说，善意的谎言和夸奖可以造就一个人。人们往往无法全面而客观地认识自己，尤其是失意彷徨的时候，很容易灰心失望、自怨自艾，陷入心理的低潮。这时，旁观者所给予的积极的暗示，额外的关注，尤其是来自长者、权威、专家等的关注，是一种对心灵的抚慰和激励，可以对一个人的努力程度、工作绩效、心理健康等产生巨大的影响。很多时候，一个微笑，一个眼神，一次拍肩膀，可能远比物质上的支持与奖励更能够令人鼓舞。
所以，如果你想改变一个人，就应给予充分、积极的关注，让他感觉到自己的行为是被人期待的。
在必要的时候，甚至可以运用善意的谎言来强化这一效果。
例如，告诉对方：“上级曾私下里表示很欣赏你，认为你很有前途……”、“领导之所以把这么艰巨的任务交给你，就是觉得你有这个能力，相信你一定能做好”。这样的话可能会激发对方的积极性，使其奋发向上。当然，要说得恰到好处，过于夸大容易使其骄傲自满，反而产生消极的影响。
2．从自我的角度来说，你认为自已是什么样的人，你就能成为什么样的人。“霍桑效应”告诉我们：客观环境、外在因素并不对人的行为产生决定性影响。自身主观上的激励作用也会有效增强行动的效果。
所以，对自己多进行积极的心理暗示，并把别人对自己的关注看成正面的，则可以在很大程度上化悲痛为力量，变颓废为奋起。例如，如果上级批评了你，你不必灰心丧气，觉得领导对你有意见，看不起你。其实，你可以把它看作上级对你的重视。想想看，如果上级对你失望透顶，还会再管你吗?这样想，则容易化解内心的不满情绪和压力，在情感上得到安慰。