导演部
1、由导演部负责人负责开设导演知识讲座，具体事宜由导演部负责人制定，分7~8个课时完成。
2、开课半个月后到CV部实习，练习导演功力，并由导演部负责人从旁监督。
3、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
4、开课时间须看社内成员的时间调度。
5、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
声优部
1、普通话练习根据社内成员需要，开设普通话发声练习课程、气息练习课程，由专人负责课程讲解。开课时间须看社内成员的时间调度。负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
2、戏感练习每天晚上8:00~10:00，水果汤圆CV部开设pia戏时间段，有专人负责从旁指导及监督管理。
3、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
后期部1、由后期部负责人负责开设AA软件（或CE软件）使用课程，分2~3个课时完成。
2、负责人每两周开设一次优秀后期作品分析课程以及后期交流会。
3、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
4、开课时间须看社内成员的时间调度。
5、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
编剧部
1、由编剧部负责人负责开设剧本理论知识，包括剧本的格式、剧本的思路等，分2~3个课时完成。
2、负责人定期安排成员编写各种类型的剧本，负责人须从旁监督指导。
3、负责人每两周开设一次编剧交流会。
4、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
5、开课时间须看社内成员的时间调度。
6、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
美工部
1、由美工部负责人负责开设手绘鼠绘技巧、PS技巧、PS排版等课程，分4~5个课时完成。
2、负责人每两周开设一次美工交流会。
3、负责人不定期安排成员进行美工方面的练习，并且负责人须监督。
4、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
5、开课时间须看社内成员的时间调度。
6、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
翻唱部
1、由翻唱部负责人开设唱歌发声技巧课程以及唱歌感情投入技巧课程，分2~3个课时完成。
2、负责人须开设歌曲后期的简单制作课程，时长1个课时。
3、负责人定期安排成员翻唱一些曲目并发布到水果汤圆官方微博。
4、负责人每两周开设一次翻唱交流会。
5、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
6、开课时间须看社内成员的时间调度。
7、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
词曲部
1、由词曲部负责人负责开设填词技巧课程以及作曲技巧课程，分2~3个课时完成。
2、负责人定期安排成员填写各种类型的曲目歌词，有能力的须安排成员练习谱曲，负责人须从旁监督指导。
3、负责人每两周开设一次词曲交流会。
4、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
5、开课时间须看社内成员的时间调度。
6、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。
技术部
1、由技术部负责人负责开设计算机软件以及代码等方面的课程讲解，分2~3个课时完成。
2、成员按照马甲颜色分为潜能型（粉马）、成熟型（红马）以及管理型（黄马）。
3、开课时间须看社内成员的时间调度。
4、负责人须撰写课程进度表，交予秘书处成员。


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