策划书策划成分太多，太虚，为今后投资方的考察流下斑斑劣迹，经不起推敲.策划，企业应详细提供产品或服务的细节，它具体为：
 
1、当前公司产品市场状况正处于何种阶段，是空白、新开发，还是成熟期？
 
2、产品的差异化卖点在那里？
 
一产品的排名及品牌知名度及美誉度
 
二产品是否低成本运作
 
在策划书里，尽量用数字化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描述企业产品或服务的属性，让人对产品或者服务项目有足够的兴趣和信心。同样注意策划手段的运用，千万不能过头，要适可而止。

策划优秀的计划摘要
 
策划一份优秀的计划摘要将使投资者有兴趣了解更多的内容和信息。它应该成为吸引投资者出资的敲门砖，因为它会给投资人留下深刻和长久的影响。摘要应是商业计划书中最精干和项目实施中最相关的部分。它包括：本社团的宗旨和基本情况，各方面能力，(竞争状况)营销和财务战略，项目实施后的大致的投资回报前景以及公司的管理团队。


值得注意的是策划书应详尽地向投资人分析竞争对手的状况，这里包括：竞争公司实力、产品情况以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析。通过上述描述要向投资者展示自己的企业的差异化、创新点。通过摆事实、做策划向人们证明，自己目前虽然才刚起步，但将来终将成为行业“领头羊”。

策划力+执行力
 
目前投资者已从过去看重创意、重策划而转移到看重企业的经营执行团队，因为一个好的策划和项目要想成功必须有一个强有力的管理队伍去有力执行，队伍中的执行力应该集管理、技术、市场、财务等各方面的精英。团队的执行力尤为重要，因为创业本身是一个团队奋斗的过程。

策划投资说明与风险分析
 
在策划书中应充分说明项目所需资金数额以及资金来源渠道，
 
在投资风险分析中应包括：资源风险；生产和市场不确定性风险；研发风险；成本风险；政策风险；财务和管理风险。


成功的策划书策划要得力
 
一句话，最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书，因此策划符合“投资者关心什么样的项目”要求的就是唯一标准。具体来讲：
 
外延策划
 
装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响投资者对你项目的评价，毕竟，投资者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。
 
内涵策划
 
一般来讲，商业计划书的内容格式都有一定之规，大同小异，但几个重点方面还是要多加斟酌：
 
----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；
 
----市场分析，一定要给投资者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；
 
(----赢利模式，一句话，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；
 
---近期和中期资金使用计划；
 
----公司战略与产品竞争策略，这也是投资者关心的焦点问题；
 
----营销模式有效吗？)
 
一份策划书是否能打动投资者的关键问题：策划。商业计划书的优劣高低通过策划分出来了。