近年来高校大规模的扩建之风甚烈:大兴土木,圈地造楼,极尽奢华,各式的高楼大厦、宾馆、会议中心、假山、人工湖等,都成了各高校攀比的筹码。资料显示:哈佛大学占地面积为2300亩,普林斯顿大学占地1820亩,而我们很多大学在扩建中,占地面积超过了5000亩。毫无疑问,这要花费高校不知多少资金。
高校的高额负债,不仅让高校自身陷入泥潭,同时也把银行带入巨大的投资风险中,而这种风险最终将转嫁到政府身上。这种情况在我国早有先例,国企改革之初,国家停止了对国企的拨款,国企为充实自身发展资金开始向银行贷款,银行又认为“国企是国家的,出了问题也是国家承担”,对国企贷款“非常慷慨”,于是大批银行信贷资金源源不断涌入国企,最终因国企无力偿付贷款本息,造成大量银行贷款呆滞在国企。如今的高校贷款扩建热,与当初的国企贷款热非常相似:银行贷款成了高校扩张建设“提款机”,而银行也乐观地认为“公办高校不会破产”,因而在贷款审批过程中随意性较大,造成贷款风险高度集中。
当初为了减轻国企负担,同时也为了防范金融危机,国家财政不惜血本为国企债务托底,又是核减,又是豁免,一次又一次“剥离”。但这即使在今天以完全的市场标准看来也不为过,毕竟国企的前身是吃全民的奶长大又为全民使过力、作了很多贡献的。而今天的高校负债事实上是教育产业化产下的一个怪蛋,为赚取全民受教育需求的银两而举债而扩张,离谱的高额收费已经让无数的受教育者为其埋下巨额大单,而要纳税人今后为其盲目扩张、过于贪大酿成的苦果再埋单,恐怕不少公众难以如此大度。这么说来,就必须避免高校重走国企旧路,而当务之急的是,再也不能无视高校的这种“胡闹”。
高校的高额负债,不仅让高校自身陷入泥潭,同时也把银行带入巨大的投资风险中,而这种风险最终将转嫁到政府身上。这种情况在我国早有先例,国企改革之初,国家停止了对国企的拨款,国企为充实自身发展资金开始向银行贷款,银行又认为“国企是国家的,出了问题也是国家承担”,对国企贷款“非常慷慨”,于是大批银行信贷资金源源不断涌入国企,最终因国企无力偿付贷款本息,造成大量银行贷款呆滞在国企。如今的高校贷款扩建热,与当初的国企贷款热非常相似:银行贷款成了高校扩张建设“提款机”,而银行也乐观地认为“公办高校不会破产”,因而在贷款审批过程中随意性较大,造成贷款风险高度集中。
当初为了减轻国企负担,同时也为了防范金融危机,国家财政不惜血本为国企债务托底,又是核减,又是豁免,一次又一次“剥离”。但这即使在今天以完全的市场标准看来也不为过,毕竟国企的前身是吃全民的奶长大又为全民使过力、作了很多贡献的。而今天的高校负债事实上是教育产业化产下的一个怪蛋,为赚取全民受教育需求的银两而举债而扩张,离谱的高额收费已经让无数的受教育者为其埋下巨额大单,而要纳税人今后为其盲目扩张、过于贪大酿成的苦果再埋单,恐怕不少公众难以如此大度。这么说来,就必须避免高校重走国企旧路,而当务之急的是,再也不能无视高校的这种“胡闹”。