每个企业都会面临各种各样的问题，特别在成立不久：部门职责不明确，没有一个考核标准；公司的制度不完善；员工纪律性差，工作不积极；生产的产品，质量达不到标准等。 

　　那如何才能让一个企业少走弯路，而走上正轨呢？ 

　　1、首先企业组织机构需合理化。 

　　企业形成一个从上到下的指挥链，让每个部门各尽其职，互相监督、制约。并对各部门的绩效进行考核。让每个管理者有危机感，“能者上，不能者下”。 

　　记得我们公司的老总说过这样一句话：“有钱的出钱，没钱的出智慧，没智慧的出体力，不愿出体力的，请离开公司。”