深入开展投资发展环境整治活动以来,乾县把大力整治乾陵景区旅游服务环境作为突破口,坚持加快旅游业发展信心不动摇,推进旅游业发展的力度不减弱,以晋升为国家5A级旅游景区为契机,着力整治乾陵景区旅游环境,扎实推进景区项目建设,不断提升旅游服务水平。
针对乾陵景区部分干部职工思想涣散、纪律松弛、境界不高的实际,乾县围绕深入开展投资发展环境整治活动,集中进行了查思想,提升精神境界,查作风,提升旅游服务质量,查效能,提升经营管理水平的“三查三提升”主题教育整顿,组织景区干部职工从眼界思维、精神状态、服务意识、岗位表现、纪律作风等方面,逐人进行剖析检查,找差距,查根源、谈危害,抓整改。对顶风违纪的员工公开处理;对工作不作为的中层管理人员及时撤换;对思想消极、行为散漫的员工警示训诫,狠刹歪风,弘扬正气。在景区推行了“三级动态管理”,建立员工队伍“优胜劣汰”管理机制,对全体员工每月分为“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次,按照3:6:1的比例,进行工作考核,全年“不合格”超过6次的员工,年底淘汰,自然落聘。
针对乾陵景区部分干部职工思想涣散、纪律松弛、境界不高的实际,乾县围绕深入开展投资发展环境整治活动,集中进行了查思想,提升精神境界,查作风,提升旅游服务质量,查效能,提升经营管理水平的“三查三提升”主题教育整顿,组织景区干部职工从眼界思维、精神状态、服务意识、岗位表现、纪律作风等方面,逐人进行剖析检查,找差距,查根源、谈危害,抓整改。对顶风违纪的员工公开处理;对工作不作为的中层管理人员及时撤换;对思想消极、行为散漫的员工警示训诫,狠刹歪风,弘扬正气。在景区推行了“三级动态管理”,建立员工队伍“优胜劣汰”管理机制,对全体员工每月分为“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次,按照3:6:1的比例,进行工作考核,全年“不合格”超过6次的员工,年底淘汰,自然落聘。