1、在职在岗有没有后期保证,工作人员给予了这样的回答“有风险才有机会”
2、育才双语靠什么才能赢取冠县的生源 工作人员回答“我们有我们的教育管理体系”
3、今年招聘100多名教职工人员,期中36名在职在岗人员,100余名刚毕业的大学生,请问学校未来的发展有保证吗?教育教学质量有保证吗?谁敢让自己的孩子送入这样一个学校。
4、育才双语的未来会是什么样?2000年的华美国际、2000的大文轩不是在2005年都宣告解体了吗?刚开始的两年都很红火,没有升学率你照样走人。当年的这两所中学不比冠县育才双语要好的多吗?这两所中学的教师走向如何不得而知。
5、教育是一个成长型的事业,需要的是时间考验。居高临下的搞教育,会摔的很惨。育才双语的未来能坚持多久,五年、十年。我个人认为这并不是和尔集团所关注的问题。在他们的背后有着更为深层的经济利益。
关于育才双语我个人有以下看法:
1、和尔集团的真正目的只是盈利。因为他毕竟不是慈善家。
2、盈利的方式很具有战略部署,教育建筑使用土地政府给予使用,只要育才能坚持住几年,这170多亩地就可以任其开发使用。
3、育才双语所在位置升值空间很大,冠县规划将向南部扩展,县政府搬迁到南环,西面就是县中心医院,整个经济罗盘向南移动。优越的地理位置,升值空间不可估量。
4、400套教职工宿舍,2000元均价,一套20万,400*20=8000万,这8千万谁给他啊?在校的教师啊,教师有那么多钱吗?没有啊?借啊?和谁啊?银行啊?银行把钱给谁啊?最后还是用冠县自己钱耍着冠县人玩。买单的还是政府。
5、和尔只投资了1.2个亿。如果有学生去报名,这样收到的学费就够他的了。
这些只是个人简介仅供参考。最后拿主意的还是你。
2、育才双语靠什么才能赢取冠县的生源 工作人员回答“我们有我们的教育管理体系”
3、今年招聘100多名教职工人员,期中36名在职在岗人员,100余名刚毕业的大学生,请问学校未来的发展有保证吗?教育教学质量有保证吗?谁敢让自己的孩子送入这样一个学校。
4、育才双语的未来会是什么样?2000年的华美国际、2000的大文轩不是在2005年都宣告解体了吗?刚开始的两年都很红火,没有升学率你照样走人。当年的这两所中学不比冠县育才双语要好的多吗?这两所中学的教师走向如何不得而知。
5、教育是一个成长型的事业,需要的是时间考验。居高临下的搞教育,会摔的很惨。育才双语的未来能坚持多久,五年、十年。我个人认为这并不是和尔集团所关注的问题。在他们的背后有着更为深层的经济利益。
关于育才双语我个人有以下看法:
1、和尔集团的真正目的只是盈利。因为他毕竟不是慈善家。
2、盈利的方式很具有战略部署,教育建筑使用土地政府给予使用,只要育才能坚持住几年,这170多亩地就可以任其开发使用。
3、育才双语所在位置升值空间很大,冠县规划将向南部扩展,县政府搬迁到南环,西面就是县中心医院,整个经济罗盘向南移动。优越的地理位置,升值空间不可估量。
4、400套教职工宿舍,2000元均价,一套20万,400*20=8000万,这8千万谁给他啊?在校的教师啊,教师有那么多钱吗?没有啊?借啊?和谁啊?银行啊?银行把钱给谁啊?最后还是用冠县自己钱耍着冠县人玩。买单的还是政府。
5、和尔只投资了1.2个亿。如果有学生去报名,这样收到的学费就够他的了。
这些只是个人简介仅供参考。最后拿主意的还是你。