正常人大多有这样三种。
第一种，致力于过好自己的小日子，尽量不给别人带来麻烦，也不会特意的去维护周边的关系。勤勤恳恳，做好自己每一件分内的事情。这种人，往往是建设者，员工。他们是任何一个组织机构的基层细胞。
第二种，致力于让大家过上好日子，尽量去消解存在的问题，提醒别人注意到应该注意的事情。热情四射，带领大家分配所有公摊工作。这种人，往往是管理者，老板。他们是任何一个组织机构的核心骨干。
第三种，致力于去认识和改变生活，尽可能消除系统的隐患，把一切问题解决在问题发生之前。开放革新，从本质上维护革新整个系统。这种人，往往是开创者，专家。他们是任何一个组织机构的发展动力。
其实呢，第一种人把梯子搬进了车间，第二种人贴上了“注意安全”的条幅并且在边上拍了照，第三种人把梯子默默的横了过来。
第一种，致力于过好自己的小日子，尽量不给别人带来麻烦，也不会特意的去维护周边的关系。勤勤恳恳，做好自己每一件分内的事情。这种人，往往是建设者，员工。他们是任何一个组织机构的基层细胞。
第二种，致力于让大家过上好日子，尽量去消解存在的问题，提醒别人注意到应该注意的事情。热情四射，带领大家分配所有公摊工作。这种人，往往是管理者，老板。他们是任何一个组织机构的核心骨干。
第三种，致力于去认识和改变生活，尽可能消除系统的隐患，把一切问题解决在问题发生之前。开放革新，从本质上维护革新整个系统。这种人，往往是开创者，专家。他们是任何一个组织机构的发展动力。
其实呢，第一种人把梯子搬进了车间，第二种人贴上了“注意安全”的条幅并且在边上拍了照，第三种人把梯子默默的横了过来。
