为了冲击今年300亿元销售收入的目标,苏宁易购昨天宣布开放平台,首次大规模引入非家电类供应商。由垂直网站走向综合平台,易购在转变经营模式的同时,也与京东、天猫等在开放平台领域展开正面竞争。
为了吸引供应商,苏宁易购执行副总裁李斌透露,易购开放平台实行“免年费、免平台使用费、免保证金”的“三免”政策;同时实行“区域独家制”,即在同一区域同一品类只选择一家供应商。
今年以来,平台竞争日益激烈,大家都争着补上自己的短板,模式走向趋同。天猫开始建设自己的物流体系,京东商城、当当网、卓越网等加快开放平台的步伐,苏宁易购如今也加入到开放平台的竞技场。而价格和客户体验正成为竞争的焦点。
艾瑞咨询集团联合总裁兼首席运营官阮京文向《第一财经日报》表示,平台化是方向,但不是每个企业都具备平台化的资格,它需要资金、品牌和资源整合能力。
平台与经销的模式不同,在交易规模相同的情况下,平台的收入较低、毛利率较高,因为它的盈利模式是按交易额的一定比例提取服务费和广告费;而经销模式的收入较高、毛利率较低,因为它的盈利模式是自己进货、自己销售,吃差价。
为了吸引供应商,苏宁易购执行副总裁李斌透露,易购开放平台实行“免年费、免平台使用费、免保证金”的“三免”政策;同时实行“区域独家制”,即在同一区域同一品类只选择一家供应商。
今年以来,平台竞争日益激烈,大家都争着补上自己的短板,模式走向趋同。天猫开始建设自己的物流体系,京东商城、当当网、卓越网等加快开放平台的步伐,苏宁易购如今也加入到开放平台的竞技场。而价格和客户体验正成为竞争的焦点。
艾瑞咨询集团联合总裁兼首席运营官阮京文向《第一财经日报》表示,平台化是方向,但不是每个企业都具备平台化的资格,它需要资金、品牌和资源整合能力。
平台与经销的模式不同,在交易规模相同的情况下,平台的收入较低、毛利率较高,因为它的盈利模式是按交易额的一定比例提取服务费和广告费;而经销模式的收入较高、毛利率较低,因为它的盈利模式是自己进货、自己销售,吃差价。