2012年6月13日，宜搜CEO汪溪做客新华网，就“移动互联时代的变革与机遇”这一话题与网友在线交流。图为嘉宾与主持人交谈。新华网 陈竞超 摄
[主持人 赵艳]宜搜现在有什么样的挑战？会有哪方面的突破？
[汪溪]不是我们一家的挑战，而是整个产业链的挑战。我们的理念就是手机我从来不把它当成手机，有人觉得这个观点很奇怪，我一直把手机当做人体器官的延伸。如果现在反过来看一般人和手机的关系，到底是你在控制手机还是手机控制你，有时候你很迷茫的。
比如你有电话要打，好象你控制它，但不是这样的。我们日常生活中有时候早起拿着手机看一下。大家在无聊的时候，忽然之间拿出手机。实际上有很多手机特征，比如说让他一个月不用手机，那他就会疯掉的。
这里潜藏一个重要的趋势，有人说要丢开手机，不让它来控制你，实际上不是这样，手持终端正在和人体进行一个互动，因为距离近，最终形成了互动，最终形成了融入。就是人接受一个外部的东西，就是非人体产生的东西，没有一个东西像手机这么亲近，贴身揣着。
所以我们觉得这个关系代表了一个很明显的趋势，听起来有点像科幻，但会实实在在发生的，就是人类从工业**到现在数字**，数字**需要每个人需要一个强大的外设帮助人类进行数据化的交互，这就是未来十年最重大的挑战，包括互联网巨头们也恐惧这样的趋势。
我们在移动互联网做了7年的公司，我们也在适应，过去我们在适应这个挑战，未来也要适应这个挑战。我们的挑战就是如果能够跟上这个趋势，顺应这个趋势作出好的东西来，我们一定会取得成功，这没有任何质疑。
我们没有顺从这个趋势，由于这样那样的问题偏离这个大趋势，那我们就会遇到很大挑战。所以我们做移动搜索为主的企业，最大的挑战不在于竞争，不在于资金，不在于人，而在于你顺从不顺从移动互联网产业发展的大浪潮，你要顺着浪到一个高度，如果你不顺着浪到一个高度，你可能在这个过程中被甩掉，这可能是对我们宜搜最大的挑战吧。
我不能说我们强大，我们只能说只要满足了手机用户所需要的东西，随着移动互联网这个大势，会把我们推到一个前所未有的高度，如果我们不顺从，就会被市场竞争恶狠狠的淘汰掉。所以我们一定会服从整个科技，服从整个信息化浪潮的规律去办事。
我们宜搜，包括我做人做事有一个非常重要的信条，就是以道驭术。术就是执行，道就是服从规律，服从社会发展的规律，服从科技进步的规律。道先想明白，然后严格按照规律去发展，术只是你在过程中做的更好一点。只要把握这个信念和力量，那很多事一定会取得最终的胜利，或者最终锻造出所有人喜欢的搜索引擎。
[主持人 赵艳]我觉得您从1999年开始从事互联网研究，到2005年创办宜搜公司，想法都是很超前的，那你是不是很时尚的人，喜欢新的东西？
[汪溪]我说不上时尚，我不知道我有时代的痕迹还是个性中偏叛逆的性格。说的不好听点，我是学会计出身的人，我们70后那一代，实际上都是父母逼着你添志愿的，70年代这拨人处在计划经济和市场经济交替中，所以我们很多行为在两边都有很强的痕迹，父母从他的经验角度认为怎么样做事情，学一计之长，一辈子不愁吃喝。当遇到市场强挑战的时候，如果一个人真正按照父母所谓的计划经济的思路去做，那你很难取得成功。
我不知道是不是因为这样的原因，这个时代或者这个时代的冲突在我身上反映的特别明显的，我从来不喜欢做别人做过的事，也不喜欢走别人已经想到的路，这可能是我个性方面的诉求。但是从产业链来说，我觉得我们也是有一个理智和客观的判断，当时我一出校门，当时互联网大潮席卷中国，1998年好象你不说互联网，不说.COM，你根本不时尚，你OUT了。当时就想做，但是发现不行，PC上的地都占的差不多了。
我当时就想，我当时进行了大量研究，当时又买了我的第一部手机，我觉得这个东西不能移植到这上面搞吗？当时就是一个想法，当时就琢磨这个事了，那就很痴迷了。再结合我这种叛逆的性格或者那个时代在我身上烙印的性格，我认为这条路我就要坚定走下去，我就要走。在坚定这个信念之后，后来才会有很多后来的事，没钱怎么搞，比如骗父母我要买房，然后首贷拿过来，二话不说就去创业了。自己不懂技术，也不懂产品，就有一个信念，然后就招人，自己学习，就开始做这一行，然后一步一步走到今天。所以这里贯穿着我个性的方面，就是叛逆的性格。第二，就是我们对产业链整个的判断已经定型了，我认为不会超出这几家公司的。能够做的就只有在移动互联网，现在再看我13年前的判断，那是不是这样？
三大门户还在那里，搜索的还是那一家。就是把整个互联网的江湖就定在那儿了。但是看移动互联网，谁敢谁你就领先，没人敢说。反过来看13年前发现还是判断对了，我们走移动互联网的路，走的还不错。我不知道是我幸运还是我太叛逆，可能想的东西和别人不一样，做出来的东西也和别人不一样，我经常被人说的，我父母后来知道真相也说我。
