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【企业文化】感想——集团公司总裁 黄玉清

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学习企业文化抒怀
从今天起,我们开启了心灵之旅,
从今天起,我们再也不怕风寒,
从今天起,我们再也不怕雨打,
从今天起,“小家”已变成了“大家”。
因为,我们有一个共同的家园,
因为,我们有一个共同的名字,
因为,我们有一个共同的目标,
因为,我们有一个共同的大愿。
为了万果园,我放下牵挂,
为了万果园,我愿意改变,
为了万果园,我不怕路程多么遥远,
为了万果园,我不怕前面多么曲折,
为了万果园,我不怕流血流汗,
为了万果园,我愿意终生奉献!
——集团公司总裁 黄玉清


1楼2012-07-19 09:41回复
    学习企业文化抒怀
    从今天起,我们开启了心灵之旅,
    从今天起,我们再也不怕风寒,
    从今天起,我们再也不怕雨打,
    从今天起,“小家”已变成了“大家”。
    因为,我们有一个共同的家园,
    因为,我们有一个共同的名字,
    因为,我们有一个共同的目标,
    因为,我们有一个共同的大愿。
    为了万果园,我放下牵挂,
    为了万果园,我愿意改变,
    为了万果园,我不怕路程多么遥远,
    为了万果园,我不怕前面多么曲折,
    为了万果园,我不怕流血流汗,
    为了万果园,我愿意终生奉献!
    ——集团公司总裁 黄玉清


    2楼2012-07-19 09:44
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      员工幸福 | 顾客满意


      IP属地:河南3楼2012-07-24 08:14
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        要让每一个员工都要有家的感觉,让他们对万果园这个大家庭有高度的认同感。特别是处在一线的基层员工,他们需要理解、支持与鼓励。这是一个相互理解与支持的过程,让每一个员工以万果园为荣、以身为万果园的员工而自豪。


        4楼2012-08-10 11:11
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          作为领导不能那么的没主见、也不能那么的不近人情、不听解释就直接开除、
          欺软怕硬、官官相护、
          什么时候能够让员工感觉到温暖呢 、
          当然也会有好的领导、


          5楼2012-08-15 20:21
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            企业文化里,以前着重提“顾客就是上帝”,现在提“员工幸福,顾客满意”。诚然,服务业开展的业务就是服务,只有服务才能有产出,有产出才有利润,有利润才不会辜负企业的使命。我没有说,企业的使命就是赚钱,这不是目的,不是还有使命和愿景的嘛。顾客是上帝,这是王道,这就像管理就是成本控制一样。打个不恰当的比方,服务是硬件,企业文化是驱动。很多时候不是硬件出了问题,而是软件达不到企业最优化的需求。驱动更新,不是改变了硬件,而是让产业链更好地运作,更好地适应企业的最佳需求。 现在已经是个强有力的进步和创新,我看好她变革的魄力和美好前途。


            IP属地:河南6楼2012-08-15 22:27
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              真心希望万果园能够做大做强~!


              IP属地:河南9楼2012-08-17 14:18
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                想做大做强不是靠走关系,也不是靠欺骗消费者,更不是靠商户贿赂,黄总,您觉得呢?


                11楼2012-09-05 12:27
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                  万果园的经是好的,但是都被那些小店的和尚念歪了!对于商户来说吧,都是合作愉快的不是?但是,46店,你软弱一点,她们就会骑在你的头上拉屎,对于硬的商户她们屁都不敢放,田总,你为何不亲自调查和暗访呢?我们需要公平!


                  来自手机贴吧12楼2012-09-08 04:04
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                    12楼供应商同志,你说的可能是对的。但现实是:在中国普遍的零售业中,零售商和供应商本来是公平对等的,事实上是在竞争和谈判中零售商略占优势。这种现状在以往是这样的,未来的趋势可能会实现理想的对等和公平。你既然说万果园的“经”是对的,这表明阁下您是支持万果园的企业文化的,也表明您已经察觉到万果园在改变、在前进、在超前地实现零售供应链的优化以使供应商的权益得到公平公正的保障。作为万果园大家庭的一份子,深表阁下对万果园信任的感谢和支持。像我这样没什么文化的人,都觉得文化的传播是要靠时间的漫延和家人心态的沉淀才能根深蒂固、枝叶繁茂的。所以请阁下给我们一点时间,我们还没想到要做到最好,至少我们已经在争取做更好。请你们多包容、多支持、多合作,同时我们也会多进步、多友好、多合作的。相信KA终端在与万果园的对接和交流中会日益发觉万果园的尊重和友好的!


                    IP属地:河南13楼2012-09-11 14:57
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                      请问黄总 企业文化里 :服从是执行的基石 如果服从后结果是错的 后果又该有谁来承担呢?为什么惩罚的都是执行者?领导只是监管不严吗? 公司有多少领导做到了"敢于担当 "四个字碰到问题只会说不知道!公司有这样的人领导怎能深得人心,怎么能让下属心甘情愿为公司付出,企业文化说的好:宁要有效率的失误不要无效率的周全,公司履行了吗?100-1=0履行的真是不少!其实 基层的管理重要,同样后勤的管理也很重要因为那里才是货源根部!


                      14楼2013-09-22 23:08
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                        顶吧


                        来自Android客户端15楼2013-09-30 19:52
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                          作为领导不能那么的没主见、
                          欺软怕硬、官官相护、什么时候能够让员工感觉到温暖呢 、
                          当然也会有好的领导、


                          来自Android客户端16楼2014-02-08 22:32
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