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安质工作的得与失

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从事安质工作有五、六年时间了,现在虽在后方,但更多的是在一线,每每闲暇之余,想起工作中的点点滴滴,不仅有苦与乐,还有得与失。谈一点感受,与诸位探讨。   安质工作不好做,特别是在我们这种天天需要奔波几十公里、几百公里施工现场的露天施工企业。人身安全你要考虑,行车安全你要考虑,既有设备安全你要考虑,机械设备、运输车辆、施工机具……这些安全,你都要考虑。材料质量、施工质量……这些你还要考虑。业主检查、监理检查、上级检查、社会监督,这些还需要你去认真对待。领导不够支持、同事不够理解,这些还待你去争取、化解。这些工作不好做,和同行交流时,我也听到了不少抱怨和牢骚,适当的宣泄我是理解的,甚至有些我也是深有感触。但我们既然选择了这项工作,在这个岗位上,发抱怨和牢骚是解决不了任何问题的,工作还是要靠踏踏实实得去做。如何做,我觉得应该做好以下几点:


IP属地:山东1楼2012-07-26 17:14回复
    一、要勤用自己的“脑”。开展安全工作,我们首先要做的就是“预想”,开工前我们要根据项目施工情况和施工现场情况进行“预想”来制定安全管理办法和防范措施。施工中我们还要不断的“预想”,根据施工和现场情况的变化来及时修订、完善我们的管理办法和防范措施,施工完成后,我们还要及时总结我们的得与失。   工作过程,也是一个需要我们不断的用心、用脑去学习的过程。现在的技术一日千里,各种知识日新月异,安质人员作为一个检查者、一个督导者,如果连自己都不懂的话,如何去检查别人、督导别人?   一个不勤于使用自己的大脑的安质人员,只能漂浮在工作的表面上,做得只能是表层工作,最终逐步被淘汰。


    IP属地:山东2楼2012-07-26 17:14
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      二、要擦亮自己的“眼”。安质工作的核心是预防。我们在工作中,不仅要到现场进行检查与督导,去纠正现场发生的违章违纪现象,还要擦亮自己的“眼”,深入事件背后,去发现新出现的问题和隐患,并根据这些问题和隐患去制定相应的防范措施或方案。我并不赞同天天呆在现场,而只检查一些表层工作。我认为,到一次现场就要有一些效果,对工作就应有一分促进,要擦亮我们的眼睛,切实发现、解决一些问题。只有这样,才能做到忙而有效,才能真正做好预防。


      IP属地:山东3楼2012-07-26 17:14
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        三、要开动自己的“嘴”。安全工作要的就是婆婆嘴,多提醒,多唠叨、多教育。我们有不少安质人员到了现场发现了一些问题不去说,这可能是自己觉得他犯得只是小问题,没必要说,岂不知你这一次的让步只会使大家进一步的去逾越规章制度,从而酿成恶果,导致悲剧发生,最终害人害己。安质工作容不得“退一步海阔天空”的;有可能是不敢说,怕得罪了他。如果这样,久而久之,你自己就会怕得罪所有的人,你自己也就成了摆设,工作起来索然无味。那么,对不起,工作就会得罪你了;有可能是不会说,自己对规范不熟、标准不清而不敢说。其实,人谁无错,谁也不可能掌握所有的知识,说错了,我们就当学习了,同时这样到的学习你一辈子都不可能忘,这样的经历也会促进你更努力得去学习。   安质工作只靠安质人员是没法开展的,做好安质工作需要全公司、全项目所有人员的共同参与。我们只有张大我们的“嘴”,搞好宣传工作,让大家自觉不自觉地参与进来。   同时,我们还要会说,公平公正的处理、平等友善的态度、严厉的批评、温和的教育,耐心细致的汇报、解释,这些都需要我们用心去体会。


        IP属地:山东4楼2012-07-26 17:15
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          五、要用好自己的“权”。常常听到不少同行抱怨,说一些施工人员没法管理,说了也不听。诚然,这种现象是客观存在的,并且估计还不少,对于这种情况,我觉得一定要用好我们手中的权力。前期要用好我们的小权,不论大小违章,不论是谁违章,都要做到违章必究,公平公正。其次是要用好我们的大权力,包括我们对劳务负责人的考核权力,来加强对劳务负责人的管理,从而来加强对施工人员的管理。


          IP属地:山东6楼2012-07-26 17:16
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            做好了以上这些,你依然得不到全部,但我觉得你应该能得到大部分。尽心尽力、尽职尽责、你努力了,工作对你也不会苛求,大家对你也不会苛求,企业对你也不会苛求。(中铁建电气化局集团南方工程有限公司 袁玉红)


            IP属地:山东7楼2012-07-26 17:16
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