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责任重于泰山!!

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亲爱的同仁们,我今天想说一说,责任重于泰山!
其实,我们公司的各项业务都是很简单的工作,除了质检以外,技术性都很低。大多数业务,只需要一年签一次协议,然后打打电话,点点系统,管好仓库,送好货就能完成。你们说,简单不简单?
既然这么简单的事情,当然很容易就能够做到,但是要做好,还是要花一些心思的。我们从老总到搬运工,都必须要尽到自己的责任。大家无论岗位高低,都是信通通信这个组织的一员,都在依靠信通通信这个平台,来实现自己的目的,满足自己的需要。只是根据个人因素分工不同罢了。如果每一个人都能够尽到岗位赋予自己的职责,这个工作很简单。
另外,简单也是我们公司业务的缺点之一。因为他的可替代性强,换一句话就是进入壁垒低。我们要丰富业务的内涵,利用自身优势增加其进入壁垒,从而形成核心竞争力,使其难以替代。例如,协同物流业务的屯货,关系到主业和供应商。如果我们能够预计主业需求,保持最合适的囤货量,从而达到以最优的囤货量满足主业的即时需求。那么这项业务既能让主业满意,又让供应商满意,业务的内涵就丰富了。能不能做到?我觉得凭我们公司的条件,是完全可以做到这一点的,而且是必须做到这一点的,否则,这项业务就不算搞好了。
我们是搞服务工作的,我们必须把麻烦留给自己,把简单、方便、舒爽送给别人。我们是中间人,我们必须对上游和下游同时提供优质服务,我们才有价值!


IP属地:湖北1楼2012-08-06 13:28回复
    欢迎公司高智商人才进入“信通物流”贴吧参与讨论。由于你们学识渊博、思维敏捷、应变有方;也许由于你们的到来,很多棘手的问题,就迎刃而解了。


    2楼2012-08-07 11:18
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      2025-05-24 00:25:00
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      ------------“我们是搞服务工作的,我们必须把麻烦留给自己,把简单、方便、舒爽送给别人。我们是中间人,我们必须对上游和下游同时提供优质服务,我们才有价值!”------
      真是说得好啊!!如果我们公司的每一位员工,都能够以这样的思维来指导自己的工作,哪还有什么他妈的问题!一切OK!!
      关键是什么,是人!----一不合适的人,放在一些不合适的岗位,结果当然不合适!有的人的不合适,会影响很大,因为他的岗位重要。
      然而,这些人至始至终都是那个德性,有一些优点,有一些缺点。你把他放在正好发挥他缺点的位置,当然不行了,最后麻烦都是你的!
      领导要有识人之明,然后把合适的人放在合适的岗位,然后领导就不用操太多心了,就等着收获吧。
      


      3楼2012-08-09 14:46
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        阿新庆嫂:(唱)调整新机构,工作老模样。摆开椭圆桌,招待十一方。来的都是头,全凭嘴一张。见面就扯皮,过后不商量。人一走,茶就凉……有什么周详不周详!


        5楼2012-08-10 11:03
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