目前的工作真心做不下去。我的前任都没有做完整过一年,一个成功的项目都没有。现在轮到我这里,又不给熟悉和了解公司业务的工作机会,又不允许我到各业务部门调研。就要求我给出各业务流程的标准。然后做了一个业务分析,又得不到认同。流程问题遭的一团麻,不去确定核心重点优化的区域。总是和我较劲我这些分析从哪里来的,标准是什么!靠,我在项目都没开始前,我哪里来的标准?
不去深究现状的问题和改善的需求,就想要拿来一个所谓标杆的标准。那能成功吗?就算你把ibm的人请来,把华为的流程照搬,一样的解决不了流程效率底下的问题。
这两年每年都换工作,搞得我对自己信心直线下降,是我不行了吗?
再加上生活的境遇,没房,美车,9个月大的宝宝没人带。还被家里人当成读书没用的反面典型,没生儿子在老家看来是个丢脸的事。
我怎么这么苦啊!
不去深究现状的问题和改善的需求,就想要拿来一个所谓标杆的标准。那能成功吗?就算你把ibm的人请来,把华为的流程照搬,一样的解决不了流程效率底下的问题。
这两年每年都换工作,搞得我对自己信心直线下降,是我不行了吗?
再加上生活的境遇,没房,美车,9个月大的宝宝没人带。还被家里人当成读书没用的反面典型,没生儿子在老家看来是个丢脸的事。
我怎么这么苦啊!