如果你对管理效果感到很满意，你也要去问问被管理者满意不满意？
如果你对管理效果感到不满意，你就去问问被管理者他们满意不满意？
其实很多时候管理就是一种沟通，沟通到位了，管理就省事了。
我们经常谈论到企业管理,结果什么是企业?企业的需求是什么?管理的切入点是什么?管理的重点是什么?很多人都不知道。这中情况下谈论管理有啥意义啊？
如果你的管理是自私的,你一定要懂得哪里有压迫哪里就有反抗的道理!
只要你的管理是正向的,你的管理最终就是有效和正确的!
管理在很多时候需要打破瓶颈,这种瓶颈常见的是情结!
管理是为了解决问题,谁有能力解决就给谁记功或发奖!
管理不是为了追究责任,否则你的管理就是在挑逗群众!
如果管理是为了理顺,那么你的管理很快就顺水顺风了!
如果管理是为了控制,那么你的管理效果就是掩耳盗铃!
如果你对管理效果感到不满意，你就去问问被管理者他们满意不满意？
其实很多时候管理就是一种沟通，沟通到位了，管理就省事了。
我们经常谈论到企业管理,结果什么是企业?企业的需求是什么?管理的切入点是什么?管理的重点是什么?很多人都不知道。这中情况下谈论管理有啥意义啊？
如果你的管理是自私的,你一定要懂得哪里有压迫哪里就有反抗的道理!
只要你的管理是正向的,你的管理最终就是有效和正确的!
管理在很多时候需要打破瓶颈,这种瓶颈常见的是情结!
管理是为了解决问题,谁有能力解决就给谁记功或发奖!
管理不是为了追究责任,否则你的管理就是在挑逗群众!
如果管理是为了理顺,那么你的管理很快就顺水顺风了!
如果管理是为了控制,那么你的管理效果就是掩耳盗铃!
