12月2日，山东和美集团11月份经营检讨会议在滨州和美顺利召开，各分公司高管人员出席了本次会议。会议对本年度1-11月份集团经营目标达成情况做了总结汇报；分公司主管代表分别对11月份经营中存在的问题及市场环境进行了总结与探讨，同时对2013年经营目标进行了规划，指出12月份是“集团二五规划”收关之月，在12月份工作中要突破重点努力奋进做好年终清理事项，使全年经营目标有一圆满结局，为下年工作打造一个美好的开局。 现已冬季企管行政部以“冬季安全生产、提高安全意识”为主题，希望各分公司严格执行集团安全生产相关文件规定，对公司水、电、汽、暖等设备做好全面安全检查，提高员工安全生产意识，杜绝一切安全事故发生。 下午大家针对产品销售服务、提高效益高速增长、冬季全安生产检查、团队建设等话题分片区进行了深入的交流与探讨，大家在分享中认识到了自身的不足并学习到了工作中的优秀做法，使以后的工作更加快捷高效。 会议对集团新一年工作任务做出了部署，希望大家在保证产品质量与安全生产的前提下继续坚持发扬和美人的优良作风，优配资源、精益管理，使集团业绩再创新高。