这个预言是建立在IPTV现有的规模和发展态势上的。截至2010年年底，中国IPTV市场用户规模约为800万。从运营商的分布来看，中国电信一枝独秀，用户规模668万。地方电信运营商的江湖，则被前三甲的江苏(170万)、上海(130万)、广东(110万)，和名次紧随其后的浙江、福建、湖北、安徽瓜分。　　IPTV在电影方面的作为，除上述餐点外，还有影迷期盼已久的家常菜。继江苏地区之后，百视通近期又在上海地区与电信联合推出了PPV影视“大礼包”：“首映”(最新院线片)+“看大片”(重要热播影片)，10元包月，单点一部片子的收费是3-8元。除此之外，百视通还预备借助三屏融合技术，将IPTV与手机、互联网联起来，在IPTV没看完的片子，还可以在手机、PC客户端上接着看，让观众随时享受到逛电影超市的乐趣。　　而随着IPTV的持续发光升温，另一种声音也出现了：IPTV是中国电影大片称雄小片压抑的“沙漏型”票房的救星，中国电影的产业格局，也将因为IPTV的加入而有望改变。但记者通过对电影业界人士的采访发现，情况远非如此乐观简单，电影产业的大蛋糕，其实并不是想动就能动得了的。

支持者认为，当下中国电影市场最严重的问题，就是票房结构的畸形。2010年出产的国产电影接近500部，但只有110部有机会进入院线放映。而这110部有幸在院线露脸的电影，只有17部是大投资大制作的大片，但票房收入却占据了半壁江山;而其余的小成本电影只有小部分赚到了钱，大部分票房都铩羽而归。这种“沙漏型”的票房结构，会因为IPTV对电影播映、宣传方式等环节的改变，从而纵深影响到整个中国电影产业格局的改观。　　北京电影学院管理系副教授吴兵，是电影《十月围城》、《爱情三十六计》等多部电影、电视剧的编剧、导演。采访中，他很诧异这种观点。“IPTV是个新载体平台，就像电视可以放电影，可以放电视电影，也可以放所有的院线片，你能说它就能改变电影产业吗?只能说在电影中，多了一种新的展示平台和资金回流方式而已。”而从这个逻辑出发，其实大片小片都一样。“因为从电影专业角度来说，做多大或多小的片子，都由这几块组成：1、主流院线的票房回收;2、电视播映权;3、音像制品的版权。现在这项价格受了影响，原因是新媒体版权的影响，包括网络、IPTV，这些都属于新媒体版权，它的增加，冲击了原有结构中一部分音像制品的版权，而院线还是院线。”

至于说小片，IPTV在产量上会给它们一定的生存空间，但它是不是就能改变电影产业结构呢?”吴兵认为，目前比较主流的电影市场比如美国，不是以拍摄的介质来定义电影产品，而是以产品的主要资金回收方式来界定的。如果这个产品的资金回收方式不是主流院线的，那这些产品的投资就很小。从技术角度、视觉效果、明星阵容、宣传力度等方面，一般都和大片无法相比。大多数产品比如HBO出品的一些片子，就跟中国的电视电影一样，是为新媒体制作的。　　“在美国的一些机构，有个不成文的行规，制作成本在500万美元以下的影片，归电视事业部门管，而院线片必须投资达到一定数额，才能被电影事业部管。当然个别500万美元以下影片也有可能冲下市场，但一定不是以它为目标的。” 　　吴兵表示，目前整个中国电影市场产业化的专业程度不是特别清楚，所以许多概念、名词和问题，经常被混淆在一起讨论。“如果把为电视电影和IPTV拍的电影都算上的话，的确会有一些小成本的、非主流院线产品的市场空间，比以前扩充了，所以谈这个问题，必须加上这个前提。至于票房结构，应该没什么大的改变，比如卖上亿制作的大片，也是要消化IPTV版权，而且它的版权包括它给央视6套的版权，肯定要比小片高出许多。所以无论大片小片，产业结构的比例是一样的。唯一的改变可能是，因为有了IPTV，一些中小投资影片的发行渠道和资金回笼的空间增大了。”

IPTV要改变中国电影市场产业结构的唯一可能性在于：它冲击到院线和发行方式，观众的观影方式因为IPTV的出现被挤压了。但吴兵认为，这种情况短期内不可能出现。因为中国目前院线有增无减，银幕数量增加非常快，也就不可能对产业结构有什么大的冲击了。　　“当然IPTV的出现，会改变一些人的观影方式，如果说它在拓展影视产品空间的话，确实使以前不太看电影的人也能从IPTV上看了。但有些片子，对主流院线的争夺是很厉害的，比如3D、IMAX，在其他媒体上出不来效果的影片，就必然要去院线观看。” 　　电影《夜上海》、《关于爱》等多部电影的制片人徐闻，也很奇怪IPTV会改变票房结构的提法，“IPTV和电视是一个范畴，它的出现会分流整个电影市场，就像电视刚发明出来后，电影从那么繁华的世界一下掉到了谷底。IPTV也一样，因为它能很方便地看见最新的电影，分流是肯定的，但它分流的是整个电影市场，和大片小片在市场的比例没关系。而且它还不是像电视诞生那样具有**性，它只是一个电视的变异，所以我不认为它会产生什么震动性的影响，因为大银幕的观影效果是电视无法相媲美的，再怎么IP，也不过是个TV而已。”

Strategy Analytics认为，IPTV不能仅仅停留在跟其他付费电视平台进行竞争的层面。Strategy Analytics Multiplay市场动态服务总监Ben Piper认为：“电信运营商有着根深蒂固的‘垄断心态’。IPTV是他们第一次以非市场主导的身份提供服务，要满足消费者的既有期望绝非易事。IPTV不能仅仅是模仿有线电视公司提供的服务，要想获得成功，就必需要超越有线电视。”