山东和美集团2012年经营管理年隆重召开。【和美部落吧】

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山东和美集团2012年经营管理年隆重召开。

金蛇纳福辞旧岁，万象更新锦绣春。转眼间忙碌的2012年马上就要过去，充满期待的2013年正向我们走来。新的一年，充满新的生机与活力，孕育新的目标与希望，山东和美集团2012年经营管理年会于2012年12月22日在国科国际会议中心隆重举办。集团各分公司主管及相关领导及各线路负责人、及社会各界关心和美发展的特邀嘉宾共300余人出席了这次会议。年会现场充满了激情、热烈、活跃的气氛。首先，由集团财务总监张宝燕女士对2012年集团经营做了简要概括，说明了集团各部的经营业绩达成情况，肯定了片区及各分公司在2012年做出的可喜成绩，并明确了集团2013年度的经营目标。其次，集团总裁刘以林先生代表董事会针对本次经营管理年会主题“优配资源、精益管理、聚合成长”做了相当精彩的发言。总裁回顾了这一年的重要事迹，肯定了和美集团在2012年的发展，包括各公司新的发展、在建项目、集团公司获得的相关荣誉，集团董事会、股东对全年取得成绩予于充分肯定，集团总裁与各片区主管、分公司负责人就2013年经营目标，签定经营责任状，总裁提出了2013年的经营目标，要求和美家人与时俱进，变挑战为机遇，总结历史经验，围绕主题以更加开放的思想观念、更加灵活的管理机制、更加有效的管控手段，把“三五大规划”做的更好、更精彩。会议指出，公司经营措施要进一步的完善，要创新营销模式，完善服务方式，要降低采购成本，扩大产品流通，要加强科技研发，确保产品安全，要坚持6S现场管理，提高生产效率。在过去的一年，集团立足山东，向河北、河南延伸，多家食品厂相继投产运营，公司主营业务力、科学实干的结果，在集团公司发展规划的蓝图上又增添了浓重的一笔。集团积极践行和美文化，加强企业内部管理，持续提高创新能力，以品牌战略为核心，不断优化产业结构，全面提升集团核心竞争力。在过去竞争激励的一年，和美家人以乘势而上、迎难而进的智慧和勇气，以**众智、励精图治的态度和精神，竭尽履行好自己的职责，将各项工作稳步推进，顺利完成了“二五”规划各项目标。这些成绩的取得是集团决策层高瞻远瞩、顺势而为的结果，更是全体员工同心和美共同努力的结果。 2013年是集团的大发展之年。经略既张，宏图将举，同时我们将面临更大的机遇和挑战，新的一年，我们将严格按照“优配资源、精益管理、聚合成长”的方针，坚持“资源开发、高效利用、优化布局”的原则，进一步整合资源，凝聚力量。坚信在大家共同努力下2013年必是一个丰收之年，集团的明天定会更加美好。