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【员工忠诚度低的原因】1.企业重承诺,轻兑现;2.薪酬设计不合理,难以彰显公平性;3.员工缺乏安全感,伤害员工权利,胁迫员工;4.缺乏完善的用人机制,仅利用基于关系所建立起来的内部信任;5.沟通渠道不畅通,不知道自己的员工心里有什么意见,有什么需求,不公布企业的经营状况。企业外压重,更要注意内功
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1楼
2013-01-11 13:47
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【八大创业宝典】1.今天的优势会被明天的趋势取代。2.没有目标的人只能为有目标的人努力。3.模式越多越说明没有模式。4.最优秀的模式往往是最简单的。5.重师者王,重友者霸,重己者亡。6.严谨地张扬,示弱地霸气。7.秘密不是商战的核心竞争力。8.小公司的战略是:活下来,挣到钱
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2013-01-11 13:48
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【做事必须搞清的九个顺序!】1.职场:先升值,再升职;2.沟通:先求同,再求异;3.执行:先完成,再完美;4.学习:先记录,再记忆;5.投诉:先解决心情,再解决事情;6.人际:先交流,再交心;先7.成长,再成功;8.先站住,再站高;9.先仿造,再创造。
3楼
2013-01-11 13:51
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【管理者入门应该具备哪些能力?】德鲁克:第一,要有目标感。第二,要有商业意识,要清晰地知道投入产出比。第三,要专注,不要被机会冲了头脑。第四,要对数字敏感。第五,情商要高。第六,要善于学习和总结。第七,要学会协调资源。第八,从你管理的第一天起,就要学会培养人
4楼
2013-01-26 13:41
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清风飞仙
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【犹太人创业格言】1)知识就是本钱;2)有人缘就有财源;3)在死之前不要自负;4)天下没有免费的午餐;5)赚钱先赚女人钱;6)即使一美元也要赚;7)在忍耐中争取我们应得的一切;8)钱不是罪恶,钱可以造福人生和世界。
5楼
2013-01-30 17:23
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清风飞仙
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【帮你理清职场思路】1.我该以怎样的不同方式去做;2.我错过了什么或没有看到什么;3. 做正确的事情;4. 明天有明天的事情;5. 可能发生的最糟糕的事情是什么;6. 我做得怎么样;7. 我的价值主张是什么?8. 到底是怎么回事;9. 我正在浪费我的时间和精力;10. 希望是一个可怕的策略。
6楼
2013-01-30 17:24
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