郑州国贸把从不“高调”的郑州新田置业董事长田太广推向了台前，田太广董事长说，不可复制、不可替代，在郑州只能有一个“郑州国贸”。“我考虑的是如何把它做精，这样才能对得起大家的期盼，才能对得起‘国贸’二字”。
　　“中原城市群在崛起，企业要有自己的使命感，要不断地探索和把握城市发展的主流。”新田公司董事长田太广这样说，“做成，这不成问题，做好，也不成问题。我只是考虑怎么才能做得精。”正如每个城市只有一个国贸中心一样，田太广以他独有的方式展现了他的“郑州情结”。
　　郑州国贸中心的第四代商业模式的优势在于，具备较高的全业态自我调节能力，能够根据城市生活需求变化而随时随地调整;郑州国贸中心的各种功能互为补充，整个业态建筑群可以在一定范围内实现自给自足，形成“城中城”的经营方式，堪称史无前例的创新之举;各种功能互为补充，为对方的发展提供机会，反过来又促进自身的增长。
　　郑州国贸“第四代商业模式”借鉴欧美流行的商业模式，由家乐福超市、主力百货、街MALL步行街三部分组成，融入不同的商业元素，客户资源互补，吸引更多的消费人群;借助空中连廊、步行梯、手扶电梯、观光梯，实现了三大人流动线的融会贯通。借助多功能城市商业广场、街MALL中心区互动广场、街面休闲广场三大广场，实现了对人流的有效会聚和引导。以城市冠名的北京国贸中心、深圳国贸中心等，不仅仅是一座城市的建筑，更是一个城市的精神精髓、理念象征和文化符号。
　　如今，“朴素而卓越的都市耕者”已经成为政府、市民、客户对新田最形象的称谓。近年来，公司先后获得“河南地产综合实力十强企业”、“中原地产十大领袖企业”、“2006年度CCTV河南最佳雇主”，“影响中原12强”、“中原地产最具品牌企业”等多项殊荣;公司董事长田太广也被主流媒体评为“城市运营功勋人物”、“地产领袖人物”等多个荣誉称号。