1月9日，记者在煤化工分公司烯烃公司动力中心了解到，2012年，烯烃公司动力中心把“找抓促”工作作为一项提升管理的重点工作来抓，找问题不留死角，真抓实干，问题整改率达到100%，实现了整个设备运行的优化。该中心去年未发生人身轻伤及以上事故，吨耗电指标比上年下降3.2千瓦时/吨，节省电量4840万千瓦时；吨汽耗煤指标比上年下降0.06，节省燃料煤近15万吨，节省成本上千万元。
2012年，烯烃公司动力中心共开展技术攻关改造项目22项，完成了炉燃烧器改造、电缆混放治理、直流系统改造、超温治理、电动执行机构换型及溶氧治理等重点项目的改造。7月份，该中心利用设备检修机会，解决了锅炉减温减压器调门运行中经常出现的摆动、卡涩问题；针对母管制系统运行时无法隔离等难题，对798台阀门进行研磨检修，通过全停检修，有效解决了抑制正常生产的瓶颈问题。同时，动力中心从点检定修入手，成功地推行了缺陷管理系统，设立专人对缺陷进行日通报、周统计、月考核。建立缺陷管理网，疏导多方问题。运行、维护及检修人员积极配合，及时消缺，保证设备健康稳定运行。（记者 马 卷）
