由于吉盐牧业起步较晚，各项制度会有不完善，管理上也会有所疏漏，好的公司不是一天建成，需要不断的积累与革新，作为员工不要抱有指责，而是抱有期冀。公司好了，员工的实惠自然到手了。祝你在烟台益生工作愉快，早日高升。

作为一个上市公司。出现管理方面的纰漏。场区建设的时候不去考虑各方面的纰漏会导致什么后果么？确实，每个公司都有起步阶段，起步点高与起步点低的过程和结果会一样么。国内在这方面做的比较成功的例子不是没有，为什么不去合理的借鉴一下来提高自己的起步点，减少起步期的损失呢。