⑥OODA循环：取得相对优势。OODA是观察（Oberve）、调整（Orient）、决策（Decide）以及行动（Act）的英文缩写，OODA循环的发明人是美国陆军上校约翰•包以德，因而又被称为包以德循环。包以德凭借他战斗飞行员的经验和对动力机动性的研究，发明了这一理论。最初，他运用OODA循环来阐述的是空对空的飞行搏击中克敌制胜的战术；但是，在他职业生涯的最后几年，他把OODA循环阐发为一种战略，一种让敌人心理瘫痪的战略。他认为任何战略都应着眼于改变和影响对方的行为，而不是消减其军事力量。敌我双方的决策循环过程有快慢之分。
尽管包以德循环的发明纯粹是军事目的，但后来该理论已被广泛应用于商业管理与策略规划等领域。企业可应用“观察-定位-决策-行动”循环为理论模型（观察：消费者需求、竞争行为、产业动态、环境趋势影响；定位：市场机会、企划概念、成功关键、产品要素、商业模式；决策：方针目标、策略战术；行动：行动计划、执行监控。），发展商务企划管理流程，透过有效的流程管理，比竞争对手以更快的速度发展企业经营策略与创新商业模式，而获得竞争优势。