1.同优秀的伙伴共事
在项目开工之前，你必须确保自己找到的是出色的队友。你的朋友未必是最佳工作拍档。你们必须足够了解对方，以确保对方在不同项目阶段都能投入相当的精力。这些团队成员必须拥有良好的沟通能力，并善于理解他人想法。沟通对团队来说极为重要，优秀的团队才能够合理讨论问题并迅速找到解决方法。你还要设置一些工作来辅助这种沟通。我们的团队使用Wiki，并常使用TeamSpeak进行远程交流。

2.保护良好的节奏
安排好工作日程这一点甚为重要。你应该制定好自己每周要在项目上投入多少时间的计划。最重要的是每周都要有所投入，在项目完工之前你必须持之以恒地投入精力。我自己通常是将周日晚上和周六晚上投入这个项目。我会在孩子们都入睡，妻子在看电视时工作。这样我就可以确保自己每周都为项目投入一定时间，同时又不影响家庭生活质量。

3.合理监控项目进程
在团队中，总要有一个人负责监管项目进度，也就是要有人来扮演制作人的角色 。但我并不认为需要挪出一个全职人员来处理这件事。只要使用Jira（Atlassian）或Trac（Edgewall Software）等工作，每个团队成员都可以方便地保持任务进度。这样扮演制作人这一角色的成员也就更容易掌握项目进度。当每个任务都清晰明了时，我们就很容易安排项目计划，团队也可以清楚地看到项目进度并保持工作热情。

4.每周都要设定目标
最好每周都完成一些短期目标。就我个人而言，如果实现了一些目标通常更易让我保持工作激情，因为这样我更容易看到自己的成就。但要注意的是，最好是量力而行，设定一些能够实现的小型目标。

5.时常会面以维持团队士气
兼职远程工作很棒，它有利于团队成员根据自己的情况来安排工作。但团队成员之间也很有必要时常保持联络。我建议设定一些定期会面计划。这种会面有利于推动项目的持续进展，但更有助于巩固团队成员的关系。有趣而有效率的会面，有利于培养强大的团队精神。

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这个样子的