超前化”管理把战略管理、风险管理和目标管理合在了一起，管住了煤矿的变化，管好了企业的趋势。“精细化”管理是常村煤矿提升本质安全水平、煤炭生产效率的又一创新。即推行精细标准、精致作业、精准操作、精益管理、精彩展示“五精”管理。“自主化”管理就是自觉自主、高效执行。通过构建职工自我约束抓安全、队组自觉管理抓安全、科室自主监管抓安全三级安全自主管理新模式，为加快高标准本质安全矿井建设提供强大动力。“创新化”管理就是提高本质安全、集约高效水平。在新技术应用上、煤质控制等方面，常村煤矿均取得了创新和突破，也助推了企业转型跨越的进程。
