你的企业会有下面的问题吗？
福利待遇提高了，艰苦奋斗精神降低了；
不懂感恩，不知珍惜，唯我独尊；
对企业发展缺乏信心，患得患失；
天天抱怨，事事抱怨；
凡事皆我对，出错皆你错；
配合不积极，有意设障碍；
冷漠疏远，郁郁寡欢；
热情褪色，冲劲不再；
跳槽频密，处处游走；
团队心动力是激发组织机能的活力，是一个企业发展的内在动力；是感染和号召企业人为共同事业前行的力量；是企业的灵魂。团队心动力最大的特点就是『危机意识』和『艰苦奋斗』。
没有危机意识，企业迟早会死于潜藏在安逸和繁荣背后的风险；做不到艰苦奋斗，企业则会在过去的成功中迷失，最终死于平庸。任正非说：“繁荣的背后，都充满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。华为一天不奋斗，就可能出局；三天不学习，就赶不上思科、爱立信、阿尔卡特，这不是一句玩笑，而是严酷的事实。”
激活团队心动力，就是要在企业中重新举起『危机文化』和『艰苦奋斗』的大旗，让这两个共性价值观回归每一个企业人的心中。
1. 企业业绩增加15－45％。
2. 团队内部管理及沟通成本下降20－30％。
3.治愈95％的『组织疲劳症』病因。
4.97％的员工没有受到或脱离『组织疲劳症』的腐蚀——剩下的3％员工会因为不适应如此快节奏、高效能的团队氛围而选择自行离职。
5.企业精神动力提升40－60％。
6.迟到、请假、怠工等消极行为大幅减少88％。
7.团队核心凝聚力增强30％，员工活动/学习/培训的出席率达到95％以上。
8.团队执行力提升30－40％。
9.90％的员工认为要感恩企业，并表示为在该企业服务感到骄傲。
10.97％的员工把『危机意识』、『狼性精神』、『艰苦奋斗』作为自己的精神支柱。
企业为什么需要心动力？
而一个团队最难就难在永葆活力、难在如何战胜疲劳与厌烦。这是天下最反自然规律的。所以企业用了很多手段，无论是激励还是惩罚，目的都是相同的，保持组织持续的活力。
团队心动力的定义：是团队发展的精神动力、是激发组织机能的活力，是企业终极的核心竞争力。